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2026年科护士长工作计划例文

2026年是科室深化“优质护理服务”内涵、推动护理管理向精细化与科学化转型的关键年。结合医院年度目标、科室发展规划及上年度护理质量分析报告(2025年科室护理不良事件发生率0.8‰,较2024年下降0.2‰,但压疮预警准确率仅82%、围手术期护理文书完整率91%仍需提升),现从护理质量控制、安全管理、人才培养、科研创新、团队文化建设五大维度制定本年度具体工作计划如下:

一、护理质量控制:构建“全流程-闭环式”管理体系

以《三级医院评审标准(2025年版)》为基准,聚焦“患者需求为导向、数据驱动为核心”的质量改进模式,重点优化3项核心流程,力争全年护理质量综

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