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2026年科室工作计划方案

2026年，科室将围绕“质量立科、人才强科、创新兴科、服务暖科”四大核心战略，以“提升医疗服务效能、强化学科核心竞争力、构建和谐医患关系”为目标，结合医院年度重点工作部署与科室实际发展需求，制定以下具体工作计划：

一、医疗质量与安全管理：筑牢学科发展根基

（一）核心制度落实强化行动

严格执行18项医疗核心制度，重点优化三级查房、疑难病例讨论、手术安全核查等关键环节的标准化流程。针对2025年质控反馈的“三级查房记录规范性不足”“围手术期评估时效性滞后”等问题，2026年将实施“双轨制”管理：一方面，每月由医疗组长、科主任组成两级质控小组，随机抽查病历30份/月