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2026年项目管理知识测试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在中国建筑行业，项目经理在项目启动阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.确定项目目标和范围

B.制定详细的项目进度计划

C.获取项目相关方的初步认可

D.分配项目团队成员的具体任务

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中，哪项是项目收尾阶段的关键输出？

A.项目章程

B.项目验收报告

C.项目管理计划（初版）

D.范围基准

3.在上海自贸区建设跨境物流项目时，项目经理采用何种沟通方法最有效？

A.正式会议

B.即时通讯工具

C.邮件

D.项目管理软件

4.以下哪项是中国国家标准GB/T19000-2016中定义的项目质量管理工具？

A.磨刀石图

B.偏差分析

C.鱼骨图

D.马尔可夫链

5.在深圳前海自贸区开发智慧城市项目时，项目经理如何应对需求变更？

A.直接拒绝变更请求

B.评估变更对项目的影响并调整计划

C.将变更请求直接提交给客户

D.忽略变更请求，按原计划执行

6.根据中国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险识别

B.风险监控

C.风险规避

D.风险评估

7.在北京地铁建设项目中，项目经理使用何种工具进行进度跟踪？

A.甘特图

B.网络图

C.敏感性分析

D.决策树分析

8.在中国，项目经理在采购阶段需遵守的主要法规是？

A.《招标投标法》

B.《劳动合同法》

C.《环境保护法》

D.《会计法》

9.根据PMBOK指南，项目质量管理中，“确保项目产品符合相关质量标准”属于哪个过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.在杭州打造“数字经济第一城”项目中，项目经理如何管理干系人期望？

A.忽略干系人意见

B.定期召开干系人会议

C.仅向高层领导汇报

D.将所有决策权交给客户

二、多选题（每题3分，共10题）

说明：请选择所有符合题意的选项。

1.在中国制造业项目（如汽车工厂建设）中，项目经理需关注的主要法律法规包括哪些？

A.《安全生产法》

B.《环境影响评价法》

C.《建筑法》

D.《反不正当竞争法》

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中，项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.高层级风险描述

C.项目审批要求

D.项目预算

3.在上海港口集团智慧港口建设项目中，项目经理需考虑的干系人有哪些？

A.政府监管部门

B.港口工人

C.技术供应商

D.项目投资方

4.根据中国《标准施工招标文件》（2017年版），招标过程中，以下哪些属于评标方法？

A.最低评标价法

B.综合评估法

C.经评审的最低投标价法

D.随机抽选法

5.在深圳新能源电池工厂建设项目中，项目经理如何管理项目风险？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.根据PMBOK指南，项目质量管理中，质量控制的工具包括哪些？

A.控制质量工具

B.鱼骨图

C.控制流程图

D.偏差分析

7.在北京冬奥会场馆建设项目中，项目经理如何管理项目进度？

A.制定进度基准

B.进行进度跟踪

C.调整进度计划

D.进行进度报告

8.根据中国《政府采购法》，政府采购过程中，以下哪些属于采购方式？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

9.在上海陆家嘴金融中心建设项目中，项目经理如何管理项目成本？

A.制定成本基准

B.进行成本估算

C.控制成本偏差

D.进行成本预测

10.根据PMBOK指南，项目收尾阶段的主要任务包括哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.资源释放

D.客户满意度调查

三、判断题（每题2分，共20题）

说明：请判断下列说法的正误。

1.项目范围基准一旦确定，就不能进行任何调整。（×）

2.在中国，项目经理必须持有注册建造师证书才能担任大型建筑工程项目的负责人。（√）

3.根据PMBOK指南，项目质量管理只关注最终产品的质量，不关注过程质量。（×）

4.在深圳前海自贸区，所有项目都必须采用公开招标方式。（×）

5.项目风险管理中，“风险规避”是指通过改变项目计划来消除风险。（√）

6.根据中国《标准施工招标文件》，评标委员会成员人数必须是单数。（√）

7.在北京地铁建设项目中，项目经理不需要关注乘客的满意度。（×）

8.根据PMBOK指南，项目质量管理只适用于制造业项目，不适用于服务业项目。（×）

9.在上海自贸区，所有项目都必须使用英文合同。（×）

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