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基层妇联执委培训课件

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目录

壹

培训课程概述

贰

妇联组织架构

叁

妇女权益保护

肆

妇女工作实务

伍

沟通与协调能力

陆

培训效果评估

培训课程概述

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壹

培训目标与意义

帮助基层妇联执委清晰自身角色定位，明确工作职责与任务。

明确执委职责

通过培训增强执委服务妇女群众的能力，提高工作质量与效率。

提升服务能力

培训对象与要求

基层妇联执委成员，包括新任及在职人员。

培训对象

需具备基本文化素养，积极参与，掌握妇联工作技能。

培训要求

课程结构安排

实践操作模块

组织模拟活动，提升执委沟通协调与问题解决能力。

理论学习模块

涵盖妇联职责、女性权益保护等基础理论知识。

01

02

妇联组织架构

章节副标题

贰

妇联组织体系介绍

妇联组织分为全国、省、市、县、乡、村六级，层级分明，职责明确。

层级架构

妇联内部设有多个部门，如组织宣传部、权益部等，分工协作，服务妇女。

部门设置

执委职责与作用

01

组织协调职责

负责妇联内部及与外部的组织协调，促进工作顺利开展。

02

服务妇女群众

了解妇女需求，提供必要帮助，维护妇女合法权益。

组织运作与管理

妇联组织分国家、省、市、县、乡五级，层级分明，职责明确。

层级结构

实行民主集中制，通过会议、决策、执行等环节确保高效运作。

管理机制

妇女权益保护

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叁

法律法规解读

明确妇女平等权利，涵盖政治、经济、文化等多领域，保障全面发展。

妇女权益保障法

01

界定家暴类型，建立告诫与保护令制度，为受害者提供法律保护。

反家庭暴力法

02

妇女权益保障实践

开展妇女权益知识讲座，提升妇女自我保护意识与能力。

权益宣传教育

为受侵害妇女提供法律咨询与援助，维护其合法权益。

法律援助服务

案例分析与讨论

家庭暴力案例

职场歧视案例

01

某地一妇女长期遭受家庭暴力，妇联介入后提供法律援助与心理疏导，助其维权。

02

一女性求职者因性别遭拒，妇联协调企业纠正歧视行为，保障其平等就业权。

妇女工作实务

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肆

妇女工作方法与技巧

掌握有效沟通技巧，倾听妇女需求，表达清晰观点，建立信任关系。

沟通技巧

01

学会策划与组织妇女活动，如讲座、培训、交流会，增强妇女凝聚力。

组织活动

02

社区服务项目案例

组织志愿者定期探访，提供生活帮助与情感陪伴，增强老人幸福感。

关爱空巢老人

01

开展安全知识讲座与演练，提升儿童自我保护能力，减少意外发生。

儿童安全教育

02

活动策划与执行

01

明确活动目标

清晰设定活动目的，确保活动方向正确，符合妇女工作需求。

02

制定详细计划

规划活动流程、时间、人员分工等，确保活动有序进行。

沟通与协调能力

章节副标题

伍

沟通技巧与方法

倾听技巧

专注聆听对方观点，不打断，展现尊重与理解。

表达技巧

清晰、有条理地表达想法，避免模糊与歧义。

协调工作流程

01

明确协调目标

清晰界定协调工作的目的与预期成果，确保方向一致。

02

制定协调计划

规划协调步骤、时间节点及责任人，保障流程顺畅。

解决冲突的策略

耐心听取各方意见，理解冲突根源，为解决冲突奠定基础。

01

积极倾听

引导冲突双方寻找共同点，通过协商达成共识，化解矛盾。

02

寻求共识

培训效果评估

章节副标题

陆

评估方法与标准

通过设计问卷，收集执委对培训内容、方式的反馈，量化评估效果。

问卷调查法

01

设定具体任务，观察执委在实际操作中的表现，评估其技能提升情况。

实操考核法

02

反馈收集与分析

通过问卷、座谈会、线上平台等多渠道收集执委反馈。

收集反馈渠道

对收集到的反馈进行分类整理，提炼出关键问题和建议。

分析反馈内容

持续改进与优化

通过问卷、访谈收集执委对培训的反馈，了解培训效果及不足。

收集反馈意见

根据反馈，针对性调整培训内容，确保更贴合基层妇联执委的实际需求。

调整培训内容

谢谢

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