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2025年北京体育大学医院（社区卫生服务中心）合同制人员公开招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、实施培训工作的第一步工作是（）。

A.分析培训需求

B.选择培训方法

C.建立讲师团队

D.评价培训效果

【答案】：A

【解析】实施培训工作是一个系统的过程，需要按一定顺序开展各项工作。第一步要做的是了解组织和员工的培训需求，也就是分析培训需求。只有先明确了需求，才能知道培训的方向和重点，进而选择合适的培训方法、建立讲师团队等。选择培训方法是在明确需求之后，根据需求和实际情况来确定的；建立讲师团队是为了确保培训能够有效开展，但这也是在确定需求之后的后续工作；评价培训效果则是在培训结束后，用于评估培训是否达到预期目标的环节。所以实施培训工作的第一步工作是分析培训需求。

2、商品成为市场交换活动基础的原因在于它们具有（）。

A.价值

B.使用价值

C.价格

D.流通性

【答案】：A

【解析】商品成为市场交换活动的基础，关键在于其具有使用价值。使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性，是商品的自然属性。不同商品具有不同的使用价值，这使得人们为了满足自身多样化的需求，需要进行商品交换。如果商品没有使用价值，不能满足人们的任何需求，就不会有人愿意去交换它。而价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动，它是商品的社会属性，是商品交换的基础，但题目问的是商品成为市场交换活动基础的原因，本质上是从交换的必要性角度出发，价值并非直接让商品成为交换基础的因素。价格是价值的货币表现形式，它会随着供求关系等因素围绕价值上下波动，它不是商品成为市场交换活动基础的原因。流通性反映的是商品在市场上的交易活跃程度和易交易程度，它是商品在交换过程中表现出的一种特性，而不是商品成为交换基础的内在原因。所以商品之所以成为市场交换活动的基础，是因为它们具有使用价值。

3、除法律另有规定外，因下列哪种原因不履行合同时，违约方不向对方承担民事责任？（）

A.上级机关的决定

B.第三人侵权

C.不可抗力

D.第三人违约

【答案】：C

【解析】本题可根据《民法典》等相关法律规定，对各选项进行分析。在合同履行过程中，违约方通常需要对不履行合同的行为向对方承担民事责任，但存在一些法定的免责情形。“上级机关的决定”不能当然地成为违约方不承担民事责任的理由。上级机关的决定并不能直接排除合同违约方对合同相对方应承担的民事责任，违约方不能以其上级机关的决定为由而不向对方承担民事责任。“第三人侵权”是指第三人的侵权行为导致合同一方违约，但这并不免除违约方对合同相对方的责任。违约方与合同相对方之间存在合同关系，违约方因第三人侵权而违约，仍需向合同相对方承担违约责任，之后可向侵权的第三人进行追偿。“不可抗力”是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。根据法律规定，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。这是法律明确规定的免责事由，当出现不可抗力导致合同不能履行时，违约方在符合条件的情况下可不向对方承担民事责任。“第三人违约”同样不能使违约方免责。第三人违约导致合同一方无法履行合同义务，该违约方仍需按照合同约定向合同相对方承担违约责任，之后再根据其与第三人之间的法律关系进行处理。综上，除法律另有规定外，因不可抗力不履行合同时，违约方不向对方承担民事责任。

4、王组长安排小李负责此次活动的组织工作，小李称自己虽很想承担该工作，但因缺乏经验而不敢接手。此时，王组长应该采取的领导方式是（）。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】在这种情境中，小李有负责活动组织工作的意愿，但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况，重点在于与员工共同参与决策过程，而本题中小李主要是缺乏经验，所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况，此时可以给予员工充分的自主权，但小李缺乏经验，还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令，要求下属执行，这种方式过于强硬，没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况，不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令，还会向员工解释决策的原因和目的，帮助员工理解工作的意义和价值，同时给予指导和支持。对于小李这种有意愿但缺乏经验的情况，采用说服型领导方式可以让小李明白领导对他的信任，为他讲解活动组织工作的要点和方法，帮助他克服对缺乏经验的担忧，从而更有信心地承担起工作。综上所述，应该采取说服型领导方式。

5、管理人员所面临的组织内部环境包括组织性质、（）等。

A.人员状况

B.制度

C.生产力