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2025年国有资产清查盘点总结(2篇)

第一篇

2025年，为全面摸清国有资产“家底”，进一步加强国有资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产安全完整，根据国家相关政策要求和上级主管部门统一部署，我单位精心组织开展了国有资产清查盘点工作。现将本次清查盘点工作情况总结如下：

一、清查盘点工作基本情况

本次国有资产清查盘点工作范围涵盖单位所有固定资产、流动资产、无形资产等，时间跨度从年初开始，历经规划部署、全面清查、数据汇总与分析、整改完善等阶段。为确保清查工作顺利开展，成立了以单位主要领导为组长，各部门负责人为成员的国有资产清查工作领导小组，负责统筹协调清查工作。同时，制定详细的清查工作方案，明确清查范围、方法、步骤和责任分工，从组织和制度上保障清查工作的有序进行。

二、清查盘点工作具体实施过程

1.组织准备阶段

年初，单位迅速召开国有资产清查工作动员大会，传达上级文件精神，统一思想认识，明确工作目标。同时，组织相关人员参加业务培训，学习资产清查的政策法规和操作流程，确保工作人员熟悉业务要求。收集整理各类资产的原始资料，建立资产台账，为全面清查奠定基础。

2.全面清查阶段

按照清查工作方案，各部门对本部门管理和使用的资产进行全面自查，逐一核对资产实物与台账信息，确保账实相符。清查人员采用实地盘点、账账核对、账实核对等方法，对固定资产进行逐一盘点，详细记录资产的名称、规格型号、购置时间、使用状况等信息。对于流动资产，重点清查现金、银行存款、应收账款等，核实账目记录的真实性和准确性。对于无形资产，核查知识产权、土地使用权等相关证件和资料，确保产权清晰。

在清查过程中，共发现部分固定资产存在使用部门与登记部门不一致、资产标签脱落或损坏等问题，以及部分流动资产账目记录不规范、往来账款未及时清理等情况。针对这些问题，清查人员及时与相关部门和人员沟通核实，做好记录并分类整理。

3.数据汇总与分析阶段

各部门完成自查后，将清查结果报送至清查工作领导小组办公室。办公室安排专人对各部门报送的数据进行汇总、审核和分析，运用专业软件对清查数据进行处理，生成详细的资产清查报表和分析报告。通过对清查数据的分析，全面掌握了单位国有资产的总体规模、分布状况、使用效益等情况，为进一步加强资产管理提供了数据支持。

4.整改完善阶段

根据清查结果和分析报告，针对发现的问题，单位及时召开专题会议进行研究，制定切实可行的整改措施。对于固定资产使用部门与登记部门不一致的问题，及时调整资产台账信息，确保账实一致；对于资产标签脱落或损坏的情况，重新制作并粘贴资产标签，方便资产的管理和识别。对于流动资产账目记录不规范、往来账款未及时清理等问题，加强财务人员的业务培训，规范财务核算，建立往来账款定期清理机制，确保账目清晰。

同时，进一步完善国有资产管理制度，加强制度执行力度。建立健全资产购置、验收、使用、处置等环节的管理制度，明确各部门和人员的职责，规范资产管理流程。加强对资产使用情况的监督检查，定期开展资产清查盘点，确保国有资产的安全完整和合理使用。

三、清查盘点工作成果

1.全面摸清了国有资产“家底”

通过本次清查盘点，全面掌握了单位国有资产的数量、种类、价值、分布及使用状况等情况。截至清查基准日，单位共有固定资产[X]项，账面原值总计[X]元；流动资产[X]元，主要包括货币资金、应收账款等；无形资产[X]项，价值[X]元。通过对清查数据的分析，发现部分资产存在闲置或利用率不高的情况，为下一步优化资产配置提供了依据。

2.规范了国有资产管理流程

进一步完善了国有资产管理制度，明确了各部门在资产管理中的职责，规范了资产购置、验收、使用、处置等环节的操作流程。加强了财务核算和资产管理的衔接，确保资产账账相符、账实相符。同时，建立了资产动态管理系统，实现了对资产的实时监控和管理，提高了资产管理的信息化水平。

3.提高了全员资产管理意识

通过广泛宣传和动员，全体员工对国有资产管理的重要性有了更深刻的认识，增强了资产管理的责任感和自觉性。在清查过程中，各部门积极配合，认真履行职责，为加强国有资产管理营造了良好的氛围。

四、存在的问题及改进措施

1.部分资产产权手续不完善

部分房屋建筑物、土地等资产由于历史原因，存在产权手续不全的问题，给资产的管理和处置带来了一定困难。针对这一问题，单位将积极与相关部门沟通协调，尽快完善产权手续，确保资产产权清晰。同时，加强对新购置资产的产权管理，严格按照规定办理相关手续。

2.资产信息化管理水平有待提高

虽然建立了资产动态管理系统，但在实际使用过程中，仍存在数据录入不及时、不准确等问题，影响了资产管理的效率和准确性。下一步，将加强对资产管理人员的信息化培训，提高其操作技能和业务水平。同时，完善资产动态管理系统功能，实现与财务核算系统