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建筑工程施工机械设备管理规程

一、总则

建筑工程施工机械设备(以下简称“施工设备”)是工程建设的重要物质基础,其管理水平直接关系到工程质量、施工安全、进度控制及经济效益。为规范施工设备管理,确保设备安全稳定运行,提高设备使用效率,降低工程成本,依据国家相关法律法规及行业标准,结合建筑施工行业特点,特制定本规程。

本规程适用于各类建筑工程施工项目中所使用的施工机械设备的全过程管理,包括设备的选型采购、租赁、进场验收、安装拆卸、使用操作、维护保养、修理、安全管理、退场及档案管理等工作。

施工设备管理应遵循“安全第一、预防为主、人机固定、合理使用、定期保养、及时维修”的原则,实行全员、全过程、全方位的管理模式,确保设备在工程建设中发挥最大效能。

二、管理机构与职责

2.1管理机构设置

施工企业应根据工程规模和设备保有量,设立相应的设备管理部门或配备专职设备管理人员。项目经理部应明确设备管理负责人,并配备专职或兼职设备管理员,负责施工现场设备的日常管理工作。

2.2主要职责

*企业设备管理部门:负责制定企业设备管理规章制度和技术标准;组织设备的选型、采购、租赁;监督检查设备的使用、保养和维修;组织设备操作人员的培训和考核;负责设备台账管理及技术档案归档。

*项目经理部:贯彻执行企业设备管理规章制度;制定本项目设备管理实施细则;负责施工现场设备的进场验收、安装拆卸、使用监督、维护保养、安全检查及退场管理;建立项目设备台账,做好设备运行记录。

*设备管理员:具体负责设备的日常巡检、保养计划的落实、维修协调、安全装置检查、操作记录的整理等工作,及时上报设备故障及安全隐患。

*设备操作人员:严格遵守操作规程,正确使用设备;负责设备的日常保养和“十字作业”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐);及时发现和报告设备异常情况,参与设备的维修和验收。

三、设备选型与采购(租赁)

3.1设备选型

设备选型应根据工程性质、施工工艺、工程量大小、工期要求及现场条件,综合考虑设备的技术性能、可靠性、经济性、环保性及安全性。优先选择技术先进、能耗低、效率高、操作方便、维修简便且符合国家环保排放标准的设备。避免选用已淘汰或即将淘汰的老旧设备。

3.2采购与租赁

设备采购应通过公开招标或询比价等方式选择合格供应商,签订规范的采购合同,明确设备型号、规格、数量、质量标准、交付时间、价格、售后服务及违约责任等。

对于短期使用或大型专用设备,可采用租赁方式。租赁设备应选择具有相应资质、信誉良好的租赁单位,签订租赁合同,明确租赁期限、租金、设备状况、维修保养责任、安全责任及进退场费用等。租赁的设备必须符合安全使用条件,并有完整的技术资料和合格证明。

四、设备进场验收与登记

4.1进场验收

设备进场前,项目经理部设备管理员应会同技术、安全及相关专业人员,依据合同、装箱单及技术说明书等资料,对设备进行开箱验收。验收内容包括:设备外观是否完好,有无损坏、锈蚀;主机及附件、备件是否齐全;技术资料(合格证、说明书、保修卡、检测报告等)是否完整;关键部件和安全装置是否符合要求;必要时进行试运转,检查设备性能是否达到规定标准。验收合格后,填写《设备进场验收单》,各方签字确认。

4.2登记与台账

经验收合格的设备,应及时办理入库登记手续,建立设备管理台账。台账内容应包括:设备名称、型号规格、出厂编号、生产厂家、购置(租赁)日期、原值(租金)、使用年限、主要技术参数、所在工地、当前状态(在用、停用、维修、封存等)、操作人员及历次维修保养记录等信息。做到账、物、卡相符。

五、设备使用与操作管理

5.1操作人员资质

设备操作人员必须经过专业培训,考核合格并取得相应的特种设备操作资格证书后方可上岗。严禁无证操作或非本机操作人员擅自操作设备。操作人员应熟悉所操作设备的性能、构造、操作规程及安全注意事项。

5.2作业前准备与检查

操作人员在开机前,应严格按照“班前检查”项目对设备进行全面检查:检查燃油、润滑油、液压油、冷却液的数量和质量;检查各连接部位是否紧固;检查轮胎气压(轮式设备)或履带张紧度(履带式设备);检查电气系统、制动系统、转向系统及安全保护装置是否灵敏可靠;清理作业场地障碍物,确保作业环境安全。

5.3规范操作

操作人员必须严格遵守设备操作规程和现场安全管理规定,严禁违章操作、超负荷运转或带病作业。设备运转时,不得进行维修、保养或调整工作。操作人员离开设备时,应关闭电源或油门,拉好手刹。多班作业时,应认真做好交接班记录,交接设备运行状况、存在问题及注意事项。

5.4设备使用记录

建立设备运行日志,由操作人员如实填写设备的使用时间、作业内容、运行状况、故障情况、保养情况及交接班记录等信息。设备管理员应定期检查运行日志的填写情况。

六、设备维护

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