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2025年房地产公司营销中心销售收款催款制度（20篇范文）

目录

1.房地产制度体系如何搭建

2.房地产制度体系框架

3.房地产制度的重要性和意义

4.房地产制度格式

5.房地产公司营销中心销售收款催款制度（20篇范文）

体系如何搭建

房地产公司的营销中心销售收款催款制度是确保业务流程顺畅的关键一环。搭建这一制度需考虑以下要点：

1.明确职责：定义销售团队与财务部门在收款催款过程中的角色，确保责任清晰，避免混淆。

2.制定流程：详细规定从客户签订合同到款项到账的每一步骤，包括预付款、分期支付、尾款等时间节点。

3.设立标准：设定收款及催款的标准操作程序，如催款通知的发送频率、方式及跟进策略。

4.建立监控：设立定期的财务审计，检查收款进度，及时发现并解决潜在问题。

体系框架

该制度框架应包含以下部分：

1.引言：概述制度的目的和适用范围。

2.收款政策：详细阐述各种支付方式、期限和处理逾期支付的策略。

3.催款程序：列出催款步骤，包括通知、跟进、升级处理的流程。

4.责任与权限：明确各部门和个人在收款催款中的职责和权限。

5.案例分析：提供过往成功的催收案例作为参考。

6.修改与更新：说明制度修订的程序和频率。

重要性和意义

有效的收款催款制度能：

1.提高资金流动性：确保款项及时回笼，优化公司现金流管理。

2.减少坏账风险：通过规范流程，降低因欠款导致的财务损失。

3.提升客户满意度：合理催款策略可以维护良好的客户关系，避免因过度催收引发的纠纷。

4.保障业务稳定：通过制度化管理，确保销售业务的连续性和稳定性。

制度格式

制度文件应采用标准的商务文本格式，包括：

1.标题页：包含制度名称、发布日期和修订记录。

2.目录：列出各章节标题，方便查阅。

3.正文：按照上述框架详细阐述各项规定。

4.附录：可能包括表格、流程图等辅助资料。

5.签署页：由相关部门负责人签名确认，体现制度的权威性。

请注意，制度的实际执行需要结合实际情况灵活调整，并定期评估效果，以保持其适应性和有效性。

房地产公司营销中心销售收款催款制度范文

第1篇房地产公司营销中心销售收款催款制度

房地产开发公司营销中心销售收款、催款制度

第一条、交现金的方式:若客户提出交现金,置业顾问应带领客户将现金直接交给公司安排在现场的财务人员,再开正式收据给客户,置业顾问禁止收受现金。

第二条、倒折的方式:若客户交来存折,由置业顾问陪同客户到其存折开户的银行,取现后回销售部将现金交给公司安排在现场的财务人员,再开正式收据给客户。

第三条、收取支票或汇票的方式:若客户交来支票和汇票,由置业顾问带领客户将支票式汇票交到公司财务人员手中,先由公司财务部开收条给客户,收条要注明支票或汇票号码;待公司财务进帐后,再由财务部开具正式收据给客户。届时,客户把收条还给财务部。

第四条、银行转帐方式:客户已通过银行转帐,置业顾问应让客户将转帐的回单送到公司财务部,财务人员确认进帐后,开具正式收据给客户。

第五条、交款和催款的经办原则为谁签约、谁负责。

第六条、由销售部主管负责督促置业顾问的交款、催款工作。

第七条、由销售部主管制定合同执行情况表,并以此作为催款时间依据。

第八条、对逾期付款的客户,要热情、耐心地做好催款工作。

第九条、客户提出的任何推迟付款和其他付款的要求,置业顾问须经销售经部理批准后才能答应客户。

编制审核批准

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第2篇房地产公司商品房资金管理制度

房地产公司商品房资金管理制度

一、目的:保证公司销售房款的回收。

二、适用范围:销售部对销售房款的管理工作。

三、责任:

1.销售代表在规定时间内按计划完成已售房屋款的回收。

2.销售代表确保在规定时间内上报全部的按揭资料,配合按揭工作的及时进行。

3.销售代表负责户履行合同中有关付款期限的规定。

四、程序:

1.销售代表与客户签订的同时,必须保证客户交纳定金;

2.在签订十日内,向客户催要首付款,签订并上报全部按揭资料。

3.如遇特殊情况,客户延期付款,需经主管领导对付款及条件进行更改,