项目施工核算员工作标准及绩效考核.docVIP

项目施工核算员工作标准及绩效考核

岗位职责

工作标准

绩效考核

所占权重

绩效工资总额1700元

一、负责部门内统计及核算工作。及时收集本部门的各项统计报表，包括实际施工中人、机、料的统计台账，施工中变更台账，核算清单，定期统计分析，确保工程计划顺利实施。

1、部门内的统计和核算工作。2、定期搜集部门内的各类统计表，进行核实、汇总、分析，发现问题及时进行纠正，保证信息的真实和可追溯性。

统计、核算不细致，未及时发现问题，统计信息不真实，每次扣罚责任人200元。

20%-50%

40-100元

二、负责竣工资料打印、整理。

1、整理工程的竣工资料，保证及时性、真实性和完整性。2、工程交接后，及时编制竣工资料。

竣工资料编制不准确、不及时，每次扣罚100元

20%-40%

20-40元

三、负责月底工程进度完成情况的统计工作。

每月定期搜集、整理部门的当月计划完成情况，负责生产会议的资料准备与记录。

未完成当月完成计划、会议资料准备和记录不全，每次扣罚100元

30%-50%

30-50元

四、负责完成工程配套安装成本核算工作。

负责工程的配套安装的成本核算工作，为领导控制施工成本做好保障。

核算出现错误，每次扣罚200元。

50%-80%

100-160元

五、负责安装队文件、内业管理及打印，文件图纸发放。

负责安装队内部及相关外包单位单据、文件、图纸等资料的汇编、整理工作，文件图纸需及时发放不得延误。

工作落实不好，影响施工，每次扣罚责任人100元。

30%-50%

30-50元

六、负责部门工资管理、相关工程款结算

根据技术员上报的确认单，按照公司定额在规定时间内计算确认无误

结算不准确、票据保存不完成，给公司照成影响，每次扣罚责任人200元。

40%-60%

80-120元

七、负责部门考勤管理

真实严谨的进行考勤工作。

工作落实不严谨、不真实，每次扣责任人200元。

30%-50%

60-100元

八、负责部门材料用品领用及发放

材料用品领用及发放需及时准确

确认不及时照成材料用品不能及时发放，每次扣责任人100元。

20%-30%

20-30元

九、负责本部门与其他部门之间的联络工作

认真做好与其他部门之间的协调沟通工作

十、负责本部门卫生督促工作

认真做好检查督促本部门办公室、休息室、车库、车棚、分担区卫生清洁工作

经检查发现本部门卫生清洁出现问题，每次扣罚50元。

20%-40%

10-20元

十一、负责本部门灭火器检查工作

定期检查灭火器压力是否合格

部门灭火器过期、数量不足，经检查发现，每次扣罚50元。

40%-60%

20-30元

十二、负责脚手架统计、登记工作

对脚手架的领用及退回进行记录

如脚手架记录出现失误及审查不细致每次扣罚100元。

30%-60%

30-60元

十三、工作中态度认真负责，并完成上级交办的其他工作。

1、在不影响配套安装施工（安全、质量、文明施工等）的同时，完成上级领导指派的其他任务。2、对待领导、同事，要有良好态度，对待工作要认真负责、积极主动，要有团队合作精神。

1、未能及时完成领导指派的其他任务，每次扣罚绩效100元。2、对领导、同事太不不友好，对待工作不够认真负责，对工作态度消极，每次扣罚200元

30%-50%

30-50元