家族企业权力交接模式选择对企业绩效的影响研究--以龙湖集团和新城控股为例.pdf

我国的家族企业即将随着企业规模扩张和创始人的陆续离任，在未来十

余年普遍进入权力交接阶段。作为非公有制经济的重要部分，家族企业已然

成为促进国家稳定发展的核心动力。在此背景下，对于具有“家族”和“企业”

双重属性的家族企业而言，稳定度过权力交接期，保持企业的经营战略一贯

性和业绩稳定性，继而实现家族利益与企业价值的共赢，在企业和社会层面

都至关重要。现有研究成果一方面较少对比不同权力交接模式下多层次专用

性资产的断裂与重构在权力交接过程中发挥的作用；另一方面，目前学者较

少结合家族企业三角理论关注权力交接过程中的权力配置与股权结构设计对

企业绩效产生的影响。因此，本