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安全教育、培训和能力建设管理制度

第一章总则

第一条目的

为建立“风险预控、素质先行、持续改进”的安全治理机制，使全体员工具备与岗位相匹配的安全知识、技能与应急处置能力，防止人身伤害、财产损失及环境破坏，依据《安全生产法》《职业病防治法》《生产经营单位安全培训规定》等法规，结合本单位生产特点，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位所属各部门、各子公司、各项目部、劳务派遣及外包队伍，覆盖决策层、管理层、执行层、作业层及临时进入生产区的参观、实习、维保、检测、供应商等全部人员。

第三条管理原则

1.依法合规：培训内容、学时、考核标准不低于国家、行业及地方最低要求。

2.分级负责：谁用人、谁培训、谁考核、谁建档，形成“横向到边、纵向到底”的责任链。

3.需求导向：以岗位风险分析、能力差距评估和事故教训倒推培训重点。

4.效果验证：培训后必须实施反应、学习、行为、结果四级评估，未达标的立即补训或调岗。

5.资源保障：年度安全培训费用不低于职工工资总额的1.5%，专款专用，接受审计。

第二章组织与职责

第四条安委会

公司安全生产委员会统筹安全教育、培训和能力建设工作，审批年度培训计划、预算及考核结果。

第五条安全环保部

1.制度制修订、题库维护、讲师培养、档案管理；

2.建立“一人一册”电子