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2026年供应链管理师职业资格认证考试重点串讲含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在全球化供应链中，以下哪种风险属于结构性风险？

A.自然灾害导致的运输中断

B.关键供应商集中度过高

C.劳动力短缺

D.货物被盗窃

答案：B

解析：结构性风险是指供应链体系固有的、难以通过短期措施缓解的风险，如供应商过度集中、依赖单一渠道等。选项B描述了典型的结构性风险。

2.某企业采用JIT（准时制生产）模式，但其供应商经常延迟交货。该企业应优先考虑以下哪种策略？

A.提高库存水平以应对不确定性

B.与供应商建立战略合作关系

C.增加备用供应商

D.降低生产需求预测精度

答案：C

解析：JIT模式高度依赖供应商的准时交付能力，若供应商频繁延迟，应优先拓展备用供应商以降低单一依赖风险。

3.某服装品牌发现其库存周转率低于行业平均水平，但销售数据正常。可能的原因是？

A.采购量过小

B.产品滞销

C.库存管理方法不当

D.季节性波动

答案：C

解析：库存周转率低但销售正常，通常意味着库存结构不合理或管理方法（如分类不清、先进先出执行不到位）存在问题。

4.在跨境电商供应链中，以下哪个环节最常引发跨境贸易合规风险？

A.国内仓储配送

B.国际运输清关

C.海外仓管理

D.退换货处理

答案：B

解析：跨境贸易的核心合规风险集中在海关申报、关税政策、检验检疫等方面，国际运输清关环节最为典型。

5.某电子企业采用VMI（供应商管理库存）模式，但发现供应商库存水平过高。可能的原因是？

A.供应商采购成本过高

B.企业需求波动大且未及时传递

C.供应商缺乏库存优化技术

D.企业支付给供应商的违约金过高

答案：B

解析：VMI模式下，需求信息传递不实时或波动剧烈会导致供应商过度保守库存，以避免缺货风险。

6.某快消品企业计划引入区块链技术以提高供应链透明度，其核心目标应是？

A.降低物流成本

B.提升产品溯源能力

C.优化库存结构

D.减少人工操作

答案：B

解析：区块链技术的主要优势在于数据不可篡改和可追溯性，对快消品行业而言，提升产品溯源能力（如防伪、真伪验证）是关键应用场景。

7.某企业采用ABC分类法管理库存，将价值最高的20%库存归为A类。对A类库存的管理策略应是？

A.允许较高缺货率以降低库存成本

B.实施严格的补货和监控

C.减少安全库存水平

D.放宽质检标准以加快周转

答案：B

解析：A类库存对利润贡献最大，应优先保障供应，因此需加强补货频率、实施精细化监控。

8.某企业通过数据分析发现其供应商的交付准时率（OTD）持续下降，但供应商解释是由于原材料价格上涨。该企业应如何应对？

A.降低采购价格要求

B.与供应商协商长期定价机制

C.立即更换所有供应商

D.增加自身库存以缓冲风险

答案：B

解析：原材料成本波动是供应链普遍性问题，企业应与供应商协商长期合作机制（如锁价、分摊风险），而非简单更换供应商或过度囤货。

9.某制造业企业采用TOC（约束理论）进行生产计划，其核心思路是？

A.最大化设备利用率

B.减少批次生产以降低换线成本

C.优先满足瓶颈资源需求

D.推行精益生产消除浪费

答案：C

解析：TOC理论强调识别并优先解决生产瓶颈（如设备、人力），以提升整体系统产出。

10.某零售企业发现其供应链响应速度（订单到交付时间）较竞争对手慢，可能的原因是？

A.供应商距离过远

B.企业内部审批流程冗长

C.信息系统未实现数据共享

D.物流运力不足

答案：C

解析：现代供应链依赖信息系统实时协同，若数据未共享，会导致决策滞后，影响响应速度。

二、多选题（共5题，每题2分）

1.以下哪些属于供应链可持续发展的关键指标？

A.减少碳排放

B.提高资源利用率

C.降低运输成本

D.优化供应商劳工权益

E.提升库存周转率

答案：A、B、D

解析：可持续发展关注环境、社会和治理（ESG）维度，选项C和E虽是供应链管理目标，但并非可持续发展核心指标。

2.某企业采用SCM（供应链管理）系统进行需求预测，可能采用的方法包括？

A.时间序列分析

B.专家调研法

C.机器学习模型

D.供应商历史订单数据

E.客户问卷调查

答案：A、C、D

解析：SCM系统依赖数据驱动的预测方法，选项B和E更多用于定性分析，较少直接用于系统建模。

3.在应对供应链中断时，企业应建立哪些应急预案？

A.备用供应商网络

B.增加安全库存

C.多元化运输路线

D.与客户协商延迟交付

E.停发广告以减少需求

答案：A、B、C、D

解析：应急预案应包括供应、库存、物流和客户沟通策略，选项E会损害客户关系