生产与运作说课课件.pptxVIP

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第一章生产与运作概述;01;生产与运作的定义与重要性;生产与运作的类型与特点;生产与运作的核心要素与流程;生产与运作的绩效评估指标;02;生产系统的构成与功能;生产系统的类型与选择;生产系统的工艺设计与优化;生产系统的改进方法;03;生产计划的层次与类型;生产计划的方法与工具;生产控制的关键环节;生产计划与控制的挑战与优化;04;生产系统的设计原则与流程;生产系统的布局类型与选择;生产系统的工艺设计与优化;生产系统的改进方法;05;质量管理的定义与重要性;质量管理的类型与体系;质量管理的关键工具与方法;质量管理的实施与改进;06;智能制造与工业4.0;绿色制造与可持续发展;个性化定制与柔性生产;全球化供应链与韧性管理;生产与运作是企业管理的关键领域,需结合数据驱动、技术赋能和全球化视野持续优化。未来趋势包括智能制造、绿色制造、个性化定制和全球化供应链,企业需积极应对变化,提升竞争力。

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