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2025年社区“红色物业”党建融合治理工作心得(3篇)
心得一
在2025年参与社区“红色物业”党建融合治理工作的过程中,我深刻体会到这一创新模式对于提升社区治理水平、增强居民幸福感的重要意义。“红色物业”党建融合治理,将党的领导贯穿于物业管理服务全过程,以党建引领推动物业服务与社区治理深度融合,为社区发展注入了强大的红色动力。
一、党建引领,筑牢社区治理根基
党的领导是社区治理的核心和灵魂。在“红色物业”党建融合治理模式下,我们积极推动社区党组织、物业企业党组织和业主委员会党组织的联动共建,构建起“三位一体”的党建工作格局。通过建立党建联席会议制度,定期召开会议,共同研究解决社区治理中的重点难点问题,形成了工作合力。
在实际工作中,我们注重发挥党员的先锋模范作用。社区党组织组织党员志愿者成立了义务巡逻队、矛盾调解队、环境整治队等,定期开展志愿服务活动。党员们带头参与社区治理,为居民解决实际问题,赢得了居民的信任和支持。例如,在老旧小区改造过程中,党员志愿者积极宣传政策,协调解决施工过程中出现的矛盾纠纷,确保了改造工程的顺利进行。
同时,我们还加强了对物业企业党员的教育管理。通过开展主题党日活动、党性教育培训等,提高了物业企业党员的政治素质和业务能力。物业企业党员在工作中以身作则,积极为居民提供优质服务,树立了良好的形象。
二、服务为先,提升居民生活品质
“红色物业”党建融合治理的出发点和落脚点是为居民提供优质的物业服务。我们始终坚持以居民需求为导向,不断提升物业服务水平。
在环境卫生方面,我们加大了对社区卫生的清扫力度,增加了垃圾清运次数,定期开展卫生死角清理活动。同时,加强了对绿化养护的管理,确保社区绿化美观整洁。在安全管理方面,我们完善了社区的安防设施,安装了监控摄像头、门禁系统等,加强了巡逻防控力度,确保了社区的安全稳定。
为了更好地满足居民的多样化需求,我们还开展了一系列特色服务。例如,为老年人提供上门送餐、医疗护理等服务;为儿童提供课后托管、兴趣培养等服务。这些服务不仅解决了居民的实际困难,也增进了居民与社区、物业之间的感情。
此外,我们还注重加强与居民的沟通交流。通过设立意见箱、开展问卷调查、召开居民座谈会等方式,广泛听取居民的意见和建议,及时解决居民反映的问题。同时,利用社区微信公众号、业主微信群等平台,及时发布社区动态、物业服务信息等,增强了居民的参与感和归属感。
三、文化铸魂,营造和谐社区氛围
文化是社区的灵魂,是凝聚居民的精神纽带。在“红色物业”党建融合治理工作中,我们注重加强社区文化建设,营造和谐社区氛围。
我们充分挖掘社区的历史文化资源,打造了具有特色的社区文化品牌。例如,在社区内建设了文化长廊、文化广场等,展示社区的历史变迁、文化特色和发展成就。同时,开展了丰富多彩的文化活动,如文艺演出、书法绘画展览、传统节日庆祝活动等,丰富了居民的精神文化生活。
在文化活动中,我们注重融入红色元素,弘扬红色文化。通过开展红色故事宣讲、红色电影展播等活动,让居民了解党的历史和革命精神,激发居民的爱国热情和社会责任感。例如,在建党节、国庆节等重要节日,我们组织居民开展主题党日活动,重温入党誓词,参观红色教育基地,让居民在活动中接受党性教育。
此外,我们还加强了社区文明建设。通过开展文明家庭、文明楼院评选活动,引导居民树立文明新风尚。同时,加强对居民的宣传教育,提高居民的环保意识、安全意识和文明素质。
四、共建共享,凝聚社区治理合力
“红色物业”党建融合治理需要社区各方力量的共同参与和支持。我们积极推动社区党组织、物业企业、业主委员会、社会组织和居民之间的共建共享,形成了社区治理的强大合力。
在共建方面,我们加强了与物业企业的合作。社区党组织与物业企业党组织签订共建协议,明确双方的职责和任务,共同开展社区治理工作。物业企业积极参与社区建设,为社区提供人力、物力和财力支持。例如,在社区环境整治、老旧小区改造等工作中,物业企业发挥了重要作用。
我们还注重引导社会组织参与社区治理。通过购买服务、项目合作等方式,支持社会组织在社区开展养老服务、儿童关爱、文化体育等活动。社会组织的参与,不仅丰富了社区服务内容,也提高了社区治理的专业化水平。
在共享方面,我们建立了社区资源共享机制。社区内的公共设施、文化资源等向居民开放,实现了资源的最大化利用。例如,社区内的学校、幼儿园在节假日向居民开放体育设施,供居民健身锻炼;社区文化活动中心为居民提供免费的培训和活动场地。
同时,我们还鼓励居民参与社区治理。通过开展志愿者服务活动、居民议事会等,让居民成为社区治理的参与者和决策者。居民的参与,不仅提高了社区治理的效率和质量,也增强了居民的社区归属感和责任感。
心得二
2025年,我有幸参与到社区“红色物业”党建融合治理工作中。在这一年的工作实
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