工作计划之医院领导班子学习计划.docx

工作计划之医院领导班子学习计划

医院领导班子学习计划

（2025—2026学年，滚动执行，月度微调）

一、总体定位

把学习做成“一把手工程”，把学习成果转化为患者获得感、职工幸福感、学科竞争力。坚持“班子先学、支部跟学、全员竞学”三级传导，坚持“问题—证据—对策—评估”闭环管理，坚持“白天临床、晚上读书、周末复盘”时间模型，确保学习不占用正常医疗秩序，反而成为提升秩序的新引擎。

二、年度目标

1.每位班子成员年度精读12本医学与管理经典，撰写12篇3000字以上批注式读书笔记，经党委书记批阅后上传内网共享。

2.围绕国考指标、DRG支付改革、智慧医院建设三条