2025年南宁市富济劳务有限公司招聘100人备考题库广西嘉恒农业科技有限公司(嘉恒果汁厂)及答案详解.docxVIP

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2025年南宁市富济劳务有限公司招聘100人备考题库广西嘉恒农业科技有限公司(嘉恒果汁厂)

第一部分单选题(50题)

1、“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”反映的企业管理经典理论是()。

A.彼得原理

B.华盛顿合作规律效应

C.马太效应

D.酒与污水定律

【答案】:B

【解析】这句话描述的是在合作中,随着人数增加,出现敷衍、推诿导致事情无法完成的现象。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位,与题干描述的合作情况不相关。华盛顿合作规律效应是指一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日,强调人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多,与题干表述相符。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,主要涉及优势和资源的累积,与合作做事的情形无关。酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水,说的是组织里的破坏力量,并非关于合作做事的情况。所以正确答案是描述合作中出现问题的华盛顿合作规律效应。

2、将公文排序归档时,下列说法错误的是()。

A.正文在前,附件在后

B.定稿在前,正本在后

C.转发文在前,被转发文在后

D.原件在前,复制件在后

【答案】:B

【解析】在公文排序归档时,通常正文应排在附件之前,使正文内容先呈现,便于阅读和理解公文核心内容,而附件作为补充说明跟在后面,所以这个排序是合理的。一般情况下应是正本在前,定稿在后。正本是具有法定效力的正式文本,定稿是供修改、讨论等过程使用的稿件,定稿是形成正本的基础,正本才是最终生效和正式使用的版本,所以定稿在前、正本在后的说法错误。转发文在前、被转发文在后的排序符合逻辑,转发文表明转发的目的和要求等信息,被转发文是具体转发的对象内容,先有转发动作体现再呈现被转发内容,这种顺序便于理解公文流转情况。原件的原始性和权威性高于复制件,原件在前、复制件在后的排序有助于保证归档公文的真实性和可靠性。综上所述,说法错误的是定稿在前,正本在后。

3、公文中使用范围广泛且能发挥多种功能作用的文件是()。

A.报告

B.通知

C.函

D.通告

【答案】:B

【解析】在公文中,通知是使用范围很广且能起到多功能作用的文件。报告主要用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问等,其功能相对侧重于信息的汇报。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,是平行文,有特定的适用场景。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,使用范围有一定的局限性。而通知可以用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等,具有多种功能且适用范围广泛。所以正确答案是通知。

4、()是管理的出发点与归宿,所有管理活动均围绕其展开。

A.管理方式

B.管理过程

C.管理目标

D.管理主体

【答案】:C

【解析】管理的核心目的在于达成特定的目标,所有的管理活动,诸如组织资源、协调人员、控制流程等,都是为了实现这个目标而开展的。管理方式是达成目标的手段和方法,管理过程是一系列管理活动的展开流程,管理主体是实施管理行为的人或组织,它们都围绕管理目标进行,是为实现管理目标服务的。所以管理目标是管理的出发点和归宿,所有管理活动都围绕它展开。

5、战国初期,魏惠王作为魏国的第三代国君继位后,任用了当时的名将(),从而使魏国的军事实力得到大幅提升。

A.白起

B.廉颇

C.庞涓

D.荆轲

【答案】:C

【解析】本题可根据各历史人物所处时代及与魏国魏惠王的关联来进行分析。白起是战国时期秦国名将,他主要活动于秦昭襄王时期,在秦国的军事舞台上大放异彩,为秦国统一六国做出了巨大贡献,并非在魏国魏惠王时期效力,所以该人物不符合题意。廉颇是战国时期赵国名将,他在赵国的军事生涯中表现卓越,多次抵御他国的进攻,与赵国的军事活动紧密相关,并非魏国魏惠王任用的名将,因此该人物也不符合题意。庞涓是战国初期魏国名将,在魏惠王时期受到重用,他曾率领魏军打了不少胜仗,使得魏国的军事实力大增,所以该人物符合题意。荆轲是战国时期著名刺客,他为了阻止秦国的兼并之势,受燕国太子丹的派遣前往刺杀秦王嬴政,其身份和活动与军事将领无关,更不是魏惠王任用的名将,不符合题意。综上,正确答案为庞涓。

6、在行政管理的各项职能中,处于管理过程的核心环节,对提高行政管理的效率和效果起灵魂作用的职能是()。

A.计划职能

B.领导职能

C.控制职能

D.组织职能

【答案】:B

【解析】行政管理包含计划、组织、领导、控制等职能。计划职能是对行政管理活动进行预先筹划和安排,为后续工作提供方向,但它并非处于管理

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