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2025年华中智库校内招聘职员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、恐慌:地震()
A.税收:差距
B.落后:封闭
C.天灾:人祸
D.自卑:歧视
【答案】:B
【解析】地震会引发恐慌,封闭会造成落后。
2、决策者能够与他人保持良好的相处状态,乐意接纳他人提出的建议,并注重决策是否能被他人所接受,这样的决策风格是()。
A.命令型风格
B.概念型风格
C.分析型风格
D.行为型风格
【答案】:D
【解析】乐于与他人相处融洽,乐于接受他人建议,并关注决策是否被他人接受,这种决策风格强调的是关注人的因素和人际关系。行为型风格的决策者通常注重与他人的互动和合作,善于处理人际关系,关心他人的感受和意见,重视决策能否得到他人的认可和支持,符合题干中描述的特征。而命令型风格决策者更倾向于快速做出决策,注重任务和效率,不太关注他人的意见;概念型风格决策者具有广阔的视野,追求创新和新的想法;分析型风格决策者会对大量信息进行分析和评估后做出决策。所以答案是行为型风格。
3、在将行政组织中已分解的职能重新组合成有机整体时,需理顺内部关系,以下有关理顺内部关系的做法错误的是()。
A.专业部门负责具体的管理过程,综合部门主要负责提出意见
B.减少层次,避免重复
C.强调归口管理,互相配合
D.对一些行业管理职能较强的工作,以专业部门为主,综合部门不参与具体管理过程
【答案】:D
【解析】在将行政组织中已分解的职能重新组合成有机整体、理顺内部关系时,各部门之间应相互协作配合,形成高效的工作体系。专业部门负责具体管理过程,综合部门主要提出意见,这样能发挥各自优势,使决策与执行更合理;减少层次、避免重复可以提高行政效率,防止机构臃肿和工作拖沓;强调归口管理、互相配合能明确各部门职责,避免职责不清和推诿现象。然而,对于行业管理职能较强的工作,虽然以专业部门为主,但综合部门也不应完全不参与具体管理过程。综合部门的参与有助于从更宏观和全面的角度进行协调与把控,避免专业部门可能出现的片面性问题,从而使整个管理过程更加科学和完善。所以不参与具体管理过程的做法错误。
4、某企业在二月底时,发现甲产品一季度计划仅完成50%,于是采取日夜轮班生产的方式来平衡实际与计划的偏差;发现乙产品供大于求、价格下降,此时决定立即减少或停止该产品的生产。这些措施:
A.均属于前馈控制
B.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制
C.均属于反馈控制
D.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制
【答案】:D
【解析】反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。对于甲产品,企业到二月底发现一季度计划仅完成50%,这是在生产活动已经进行了一段时间后,根据实际完成情况与计划的偏差,采取日夜轮班生产来平衡偏差,属于在活动完成一部分后进行的调整,是对已经发生的情况做出的反应,所以属于反馈控制。对于乙产品,企业发现供大于求、价格下降的情况后,决定立即减少或停止生产,这也是基于已经出现的市场供大于求、价格下降的结果来采取的措施,属于对已发生情况的反馈调整,属于反馈控制。因此,这些措施均属于反馈控制。
5、改革开放一开始就遇到的争论是()。
A.和平与发展
B.姓“社”姓“资”
C.理论与实践
D.生产与生活
【答案】:B
【解析】改革开放一开始就面临诸多思想认识上的挑战和争论。“和平与发展”是20世纪80年代邓小平同志对当今世界主题的科学判断,并非改革开放一开始遇到的争论内容。“理论与实践”强调的是理论和实践的相互关系及辩证统一,这是一个贯穿于各个发展阶段探讨的哲学命题,不是改革开放起始阶段的核心争论焦点。“生产与生活”主要涉及社会经济活动中生产活动和人们日常生活层面,并非改革开放初期争论的核心内容。而“姓‘社’姓‘资’”的争论在改革开放初期十分突出,人们担心实行一些新的政策和举措会偏离社会主义道路而走向资本主义,这一争论在很大程度上影响着改革开放的进程和决策,因此改革开放一开始遇到的争论是关于“姓‘社’姓‘资’”。所以正确答案是关于社会性质判断的相关内容。
6、依据《安全生产法》,安全生产管理方针是()。
A.安全生产、人人有责
B.安全第一、预防为主、综合治理
C.坚持安全发展
D.安全为了生产,生产必须安全
【答案】:B
【解析】《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产管理方针是安全第一、预防为主、综合治理。“安全生产、人人有责”强调的是全体人员在安全生产中的责任分担,并非安全生产管理方针。“坚持安全发展”是一种发展理念,侧重于在发展过程中对安全的重视,也不是安全生产管理方针。“安全为了生产,生产必
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