协和医院护理护理领导力.pptVIP

协和医院护理领导力：传承与创新的典范

第一章

协和护理的百年传承历史底蕴协和护理始于20世纪初，秉承勤、慎、警、护的职业精神，经过百年发展，已成为中国护理事业的标杆。这四个字不仅是工作准则，更是代代相传的文化基因。规模实力现有护理人员1800余人，管理2000余张床位，覆盖全院各临床科室。形成了护理部主任、总护士长、护士长三级管理体系，确保护理质量的标准化与精细化。管理架构

世界卫生组织合作中心的荣耀唯一指定合作中心2010年，北京协和医学院护理学院获WHO西太区护理与助产合作中心资质，成为中国唯一获此殊荣的机构，标志着协和护理达到国际领先水平。全球护理政策制定积极参与WHO全球护理政策的研究与制定工作，为护理教育标准、专业发展路径、质量评价体系等提供中国智慧与实践经验。领导力提升支持

百年协和，护理先锋一代代协和护理人用专业与奉献，铸就了这支卓越的护理团队。

第二章卓越领导力的培养路径

孟晓驷副部长的领导智慧全国妇联副部长孟晓驷在协和护理领导力培训中，深刻阐述了领导力的核心要素，为护理管理者指明了发展方向。1战略思维的四个维度远见卓识：洞察行业发展趋势，前瞻性规划护理未来简化复杂：将繁杂问题抽丝剥茧，找到核心解决路径引领创新：敢于突破传统束缚，推动护理模式变革知人善任：识别人才特质，让每个人在最适合的岗位发光2人格魅力的四大品格胸怀博大：容纳不同意见，凝聚团队共识善于沟通：倾听理解表达，建立信任桥梁乐观坚毅：面对挑战不退缩，传递正能量智慧幽默：化解压力，营造积极工作氛围大道至简，大化无形——真正的领导力不在于复杂的技巧，而在于简约而深刻的智慧，润物细无声地影响和改变。

协和护理领导团队风采郭娜护理部主任专科护理专家培养的推动者，构建了协和特色的专科护士培养体系，在全国范围内产生广泛影响。主持多项国家级护理科研项目，发表高水平学术论文数十篇。李凡执行总护士长专科护理技术创新的实践者，带领团队在静脉治疗、伤口造口护理等领域取得突破性进展，多项成果获得国家专利并在全国推广应用。行业荣誉集体多位护理骨干荣获南丁格尔奖章、全国优秀护士、首都劳动奖章等荣誉称号，展现了协和护理人的卓越风采与专业追求。

战略与人格的完美融合孟晓驷副部长的精彩讲座为协和护理领导者带来深刻启迪。

第三章专科护理与人才培养体系

专科护理的深度发展30+专科领域覆盖心血管、肿瘤、重症、母婴等全方位专业领域500+专科护士经过系统培训与严格考核的专业护理精英47推广医院创新护理技术与规范在全国范围内的应用国际领先领域腹膜透析护理：建立完整的患者管理体系，感染率控制在全球最低水平血友病护理：创建国内首个血友病专科护理门诊，显著改善患者生活质量静脉治疗：推广PICC、输液港等先进技术，减少患者痛苦临床价值体现专科护理的深入开展，使患者并发症发生率平均降低35%，护理满意度提升至98%以上。通过精准的专业护理干预，缩短了患者住院时间，降低了医疗成本，提升了整体治疗效果。

N+X人才培养计划协和护理构建了立体化、多维度的人才成长路径，让每位护理人员都能找到适合自己的发展方向。临床发展路径责任护士→专科护士→专科带头人，逐级提升临床护理能力，成为某一专业领域的权威专家教学发展路径带教护士→教学老师→研究生导师，培养教学能力与学术素养，为护理教育事业输送力量管理发展路径护理主管→护士长→护理督导，提升管理技能与领导力，成为护理管理的中坚力量科研发展路径论文发表→专利申请→创新发明，鼓励护理创新与科学研究，推动循证护理实践

新护士培训创新沉浸式体验培训让新护士穿上病号服，躺在病床上，体验患者的真实感受。通过角色互换，深刻理解患者的焦虑、不安与需求，从而更好地提供人文关怀。双导师制度为每位新护士配备临床导师与职业发展导师，前者指导专业技能，后者关注心理成长，全方位护航新人成长。巴林特小组定期组织心理支持小组活动，帮助新护士处理工作中的情绪困扰，学会与患者建立良好的治疗关系，预防职业倦怠。培养目标通过创新培训方式，不仅提升新护士的专业技能，更重要的是培养共情能力与人文关怀精神。数据显示，经过系统培训的新护士，患者满意度评分比传统培训模式高出15个百分点，护理差错率降低40%，职业认同感显著增强。

用心感受患者的世界沉浸式培训让护理人员真正理解换位思考的深刻含义。

第四章创新实践引领护理学科高度

典型创新案例吴欣娟团队开发卧床患者并发症规范化护理方案，系统性降低压疮、深静脉血栓等并发症发生率。该方案已成功推广至全国47家三甲医院，惠及数万名患者。朱雪清团队设计桡动脉穿刺臂托，解决长期困扰临床的患者舒适度与穿刺成功率问题。该发明获得国家实用新型专利，并投入批量生产。科研成果丰硕2019-2021年发表SCI论文70余篇，承担国家自然科学基金等国家级课题11项，获得护理专利授权30余项