项目经理考试题目及答案.docxVIP

项目经理考试题目及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目经理考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.项目管理的主要目标是()。

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足质量要求

D.以上都是

答案:D

解析:项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、满足质量要求地完成。

2.项目管理的五个基本过程组包括()。

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.规划、执行、监控、收尾、沟通

C.启动、规划、执行、监控、沟通

D.规划、执行、监控、收尾、风险管理

答案:A

解析:项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

3.项目范围管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间和预算完成

B.确保项目满足客户的需求和期望

C.确保项目团队成员之间的有效沟通

D.确保项目风险得到有效控制

答案:B

解析:项目范围管理的主要目的是确保项目满足客户的需求和期望。

4.项目时间管理的主要工具是()。

A.甘特图

B.网络图

C.资源分配图

D.风险矩阵

答案:A

解析:甘特图是项目时间管理的主要工具,用于展示项目活动的时间安排。

5.项目成本管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目风险得到有效控制

答案:B

解析:项目成本管理的主要目的是确保项目按照预定的预算完成。

6.项目质量管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目风险得到有效控制

答案:C

解析:项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求。

7.项目人力资源管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目团队成员之间的有效沟通

答案:D

解析:项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队成员之间的有效沟通。

8.项目沟通管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目团队成员和利益相关者之间的有效沟通

答案:D

解析:项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员和利益相关者之间的有效沟通。

9.项目风险管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目风险得到有效识别、评估和控制

答案:D

解析:项目风险管理的主要目的是确保项目风险得到有效识别、评估和控制。

10.项目采购管理的主要目的是()。

A.确保项目按照预定的时间完成

B.确保项目按照预定的预算完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目所需物资和服务的及时、高效采购

答案:D

解析:项目采购管理的主要目的是确保项目所需物资和服务的及时、高效采购。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.项目管理的十大知识领域包括()。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

答案:A、B、C、D、E、F、G、H、I

解析:项目管理的十大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。

2.项目整合管理的主要过程包括()。

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导和管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

F.结束项目或阶段

答案:A、B、C、D、E、F

解析:项目整合管理的主要过程包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或阶段。

3.项目范围管理的主要过程包括()。

A.收集需求

B.定义范围

C.创建工作分解结构

D.确认范围

E.控制范围

答案:A、B、C、D、E

解析:项目范围管理的主要过程包括收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围。

4.项目时间管理的主要过程包括()。

A.定义活动

B.排列活动顺序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.控制进度

答案:A、B、C、D、E

解析:项目时间管理的主要过程包括定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。

5.项目成本管理的主要过程包括()。

A.规划成本管理

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

答案:A、

文档评论(0)

laomolaomo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档