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2026年竞争情报部竞争情报分析师面试题及答案

一、选择题（共5题，每题2分，共10分）

1.在竞争情报分析中，以下哪项属于定性分析方法？（）

A.回归分析

B.PEST分析

C.主成分分析

D.神经网络预测

2.竞争情报成果的呈现形式不包括？（）

A.竞争情报报告

B.数据可视化图表

C.竞争对手产品试用报告

D.竞争态势矩阵

3.在中国汽车行业中，特斯拉的竞争情报主要关注哪些方面？（）

A.电池技术专利布局

B.城市充电桩政策

C.车辆智能化系统

D.以上所有

4.竞争情报系统（CIS）的核心功能是？（）

A.数据收集

B.数据分析

C.报告撰写

D.决策支持

5.以下哪项不属于竞争对手公开信息收集的渠道？（）

A.企业官网

B.专利数据库

C.内部员工访谈

D.行业新闻报道

二、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1.简述竞争情报分析的一般流程。

2.解释“SWOT分析”在竞争情报中的应用。

3.如何评估竞争情报分析的质量？

三、案例分析题（共1题，20分）

背景：

某中国新能源汽车企业（以下简称“甲公司”）在2025年发现，其主要竞争对手“乙公司”突然推出一款长续航车型，市场份额迅速增长。甲公司需要制定应对策略，因此要求竞争情报部提供乙公司的竞争情报分析。

问题：

1.你会如何收集乙公司的竞争情报？

2.如何分析乙公司的长续航车型策略？

3.甲公司可以采取哪些应对措施？

四、论述题（共1题，25分）

结合中国半导体行业的竞争态势，论述竞争情报对企业战略决策的作用。

答案及解析

一、选择题答案及解析

1.B（定性分析方法包括PEST分析、波特五力模型等；回归分析、主成分分析、神经网络预测均为定量方法。）

2.C（竞争情报成果以报告、图表等形式呈现，产品试用报告属于实物体验，非情报成果。）

3.D（特斯拉在中国市场的竞争情报需关注技术、政策、市场三方面，A、B、C均重要。）

4.D（CIS的核心是支持决策，数据收集和分析是手段。）

5.C（内部员工访谈属于非公开信息，其他均为公开渠道。）

二、简答题答案及解析

1.竞争情报分析流程：

-情报需求确认：明确分析目的与范围。

-信息收集：通过公开渠道或商业数据库收集数据。

-信息处理：筛选、分类、验证信息。

-分析研判：运用模型（如SWOT）或工具（如数据挖掘）分析。

-成果输出：撰写报告并提出建议。

-反馈评估：根据实际效果调整分析。

2.SWOT分析应用：

-优势（Strengths）：分析自身核心竞争力（如技术、品牌）。

-劣势（Weaknesses）：识别内部不足（如成本高、渠道少）。

-机会（Opportunities）：关注市场趋势（如政策支持、新兴市场）。

-威胁（Threats）：警惕竞争对手行动（如价格战、技术替代）。

-建议：结合四项制定竞争策略（如发挥优势、规避威胁）。

3.评估竞争情报质量：

-准确性：数据来源是否可靠。

-及时性：信息是否反映最新动态。

-完整性：是否覆盖关键要素（技术、市场、政策）。

-实用性：建议是否可落地执行。

三、案例分析题答案及解析

1.情报收集方法：

-公开渠道：乙公司官网、财报、专利数据库、行业报告。

-社交媒体：监测用户评价（如微博、知乎）。

-第三方数据：使用Wind、企查查等工具分析财务与经营数据。

2.长续航车型策略分析：

-技术路线：分析电池技术专利布局（如固态电池？）。

-成本结构：对比售价与同级别车型，判断盈利模式。

-市场定位：分析目标客户（如高端用户？）。

-政策影响：关注地方政府补贴政策。

3.甲公司应对措施：

-技术突破：加大研发投入，推出更优解决方案。

-差异化竞争：强化品牌或服务优势（如售后）。

-成本优化：调整供应链或生产模式。

-战略合作：与产业链企业（如电池供应商）合作。

四、论述题答案及解析

中国半导体行业竞争情报作用：

1.技术跟踪：通过专利分析识别竞争对手研发方向（如华为、中芯国际）。

2.市场监测：分析市场份额变化（如台积电、三星在华布局）。

3.政策预警：解读国家产业政策（如“十四五”规划）。

4.风险防范：识别供应链断链风险（如光刻机依赖）。

5.战略决策：指导企业投资方向（如芯片制造设备国产化）。

竞争情报能帮助企业规避恶性竞争、优化资源配置，在政策与技术双重压力下保持优势。

本试题基于近年相关经典考题，力求帮助考生提升应试能力，取得好成绩！