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农业经济岗位职责规章制度

1.职责概述

农业经济岗位是负责企业农业经济运营、发展和管理的关键职位。农业经济岗位人员需要具备肯定的经济学和农业知识，负责农产品生产、销售、财务管理等工作，为企业的农业经济发展做出贡献。本规章制度旨在明确农业经济岗位的职责，规范员工行为，提高工作效率和管理水平。

2.农业经济岗位职责

2.1农产品生产管理

负责农产品生产计划的订立和执行，包含土地利用规划、作物莳植计划、肥料和农药的使用等。

研究农业技术发展趋势，推动新技术的引进和应用，提高农产品生产效益。

确保农产品生产过程中的质量安全，加强农药和化肥的安全使用和管理。

监督农产品生产过程中的环境保护和资源利用，乐观推动可连续农业发展。

2.2农产品销售管理

负责农产品销售计划的订立和实施，确保销售目标的完成。

开拓新的市场渠道，与合作伙伴建立并维护良好的合作关系。

分析市场需求，订立农产品定价策略，提高销售利润。

监测农产品市场行情，及时调整销售策略，提高市场竞争力。

2.3财务管理

编制和执行农业经济部门的财务预算，合理调配和使用财务资源。

监督和审计农产品生产、销售过程中的财务收支，确保财务的合规性和准确性。

分析财务数据，供应决策支持和经济指标，优化财务效益。

对农业项目投资进行财务评估和风险分析，供应决策依据。

2.4员工管理

招聘、培训和管理农业经济部门的员工，利用各种渠道吸纳和选拔具备相关专业知识和技能的人才。

设定员工岗位目标和工作计划，评估员工绩效，激励和嘉奖优秀员工。

协调员工之间的工作关系，建立团队合作和沟通机制，提高工作效率。

3.管理标准

3.1日常工作布置和管理

农业经济岗位人员需依照上级布置的任务和计划，做出认真的工作布置，并逐日更新完成情况。

工作过程中需严格遵守相关管理制度和规定，不得违反企业的政策和法律法规。

工作需认真负责，高效完成任务，确保农业经济部门的工作顺利运行。

需定期向上级提交工作报告，汇报工作进展、问题和建议。

3.2团队合作和沟通

农业经济岗位人员需相互合作，形成团队合力，共同实现农业经济部门的发展目标。

需发扬团队精神，自动与其他部门进行沟通和合作，解决问题和改进工作。

农业经济岗位人员需具备良好的沟通技巧，能够有效地与不同部门和合作伙伴进行沟通和协调。

4.考核标准

4.1农产品生产管理考核

农产品生产计划的完成情况。

农产品产量和质量的提升情况。

农产品生产过程中环境保护和资源利用的情况。

4.2农产品销售管理考核

销售计划的完成情况。

销售额和利润的提高情况。

新市场和合作伙伴的开发情况。

4.3财务管理考核

财务预算的执行情况。

财务收支的准确性和合规性。

农业项目财务评估和风险分析的质量。

4.4员工管理考核

岗位目标和工作计划的完成情况。

员工绩效的评估结果。

员工之间的工作关系和团队合作情况。

5.审核和执行

本规章制度由企业职能部门审核并执行，必需时经企业领导层批准，全部农业经济岗位人员必需遵守该规章制度。

6.总结

农业经济岗位的职责是紧要的，需要农业经济岗位人员具备肯定的经济学和农业知识。本规章制度的目的是规范农业经济岗位人员的行为，提高工作效率和管理水平。农业经济岗位人员需要依照规章制度中的职责要求履行工作职责，并接受相应的考核。通过规范管理和科学考核，企业的农业经济工作将得到良好的发展和进步。