产品研发项目管理检查表模板.docVIP

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产品研发项目管理检查表模板

一、适用范围与使用对象

本模板适用于各类产品研发项目的全流程管理,涵盖新产品从0到1开发、现有产品功能迭代、技术架构升级等场景。无论是互联网软件、智能硬件还是传统工业产品,均可基于此模板进行项目过程规范与风险管控。使用对象包括项目经理、研发团队负责人、产品经理、测试工程师、市场及运营等跨职能干系人,通过统一检查标准保证项目目标对齐、节点可控。

二、检查表应用流程详解

(一)项目启动前:基础筹备与目标锚定

明确项目边界:与产品、市场团队确认项目核心目标(如“3个月内上线V1.0版本,用户留存率提升15%”)、交付物清单(如需求文档、原型图、测试报告)及验收标准,避免范围蔓延。

组建核心团队:列出项目所需角色(研发、测试、产品、设计等),明确各角色职责(如“研发组长负责技术方案评审,测试经理制定测试计划”),保证关键岗位人员到位。

划分项目阶段:根据项目复杂度拆分阶段(如启动→需求→设计→开发→测试→上线→收尾),定义各阶段起止时间及输出物,例如“需求阶段结束需输出《需求规格说明书》及评审记录”。

(二)项目执行中:分阶段检查与风险跟踪

按阶段触发检查:每个阶段启动前,项目经理对照对应阶段检查项提前3天准备材料;阶段结束后2个工作日内组织团队完成检查,填写表格。

检查项逐项核对:针对每个检查项,结合实际输出物判断是否达标(如“需求文档是否包含用户故事、优先级、验收标准”),标记“通过/不通过/待改进”,并记录具体问题描述(如“用户故事未包含异常场景说明”)。

问题分级与分配:将“不通过”“待改进”项按风险等级分类(高:导致项目延期或目标无法达成;中:影响部分功能质量;低:轻微优化点),明确整改责任人及期限(如“高优先级问题需24小时内制定方案,中优先级3天内解决”)。

(三)项目收尾后:复盘总结与模板优化

闭环验证:所有问题整改完成后,责任人需提交整改证明(如更新后的文档、测试用例截图),项目经理复核确认,保证问题关闭。

项目复盘:组织团队召开复盘会,分析检查表中的高频问题(如“需求变更频繁”“接口联调延迟”),总结成功经验与待改进点,输出《项目复盘报告》。

模板迭代:根据复盘结果更新检查表,例如新增“需求变更控制流程”检查项或优化“测试覆盖率”标准,提升模板与业务场景的适配性。

三、产品研发项目管理全阶段检查表

(一)项目启动阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果(通过/不通过/待改进)

责任人

整改期限

备注

项目章程

包含项目目标、范围、时间、预算、核心干系人签字确认

项目经理*

干系人清单

列出所有内外部干系人(如客户、供应商、法务)及其需求与期望

产品经理*

资源计划

明确人力(研发、测试人员配置)、设备(服务器、测试环境)、预算分配

项目经理*

风险初评

识别潜在风险(如技术难点、资源短缺)及初步应对措施

研发组长*

(二)需求分析阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果(通过/不通过/待改进)

责任人

整改期限

备注

需求文档完整性

包含用户故事/功能列表、优先级排序、验收标准(AC)、非功能性需求(功能、安全)

产品经理*

需求评审记录

组织研发、测试、设计团队评审,输出《需求评审纪要》及签字确认

产品经理*

可行性分析

技术可行性(现有架构能否支撑)、资源可行性(人力/预算是否充足)、市场可行性(用户需求真实存在)

研发组长、市场经理

需求基线确认

冻结需求版本,明确变更控制流程(如变更需提交申请并评审)

项目经理*

(三)研发设计阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果(通过/不通过/待改进)

责任人

整改期限

备注

技术方案

包含架构设计、模块拆分、技术选型(数据库、框架)、核心算法逻辑

研发组长*

原型设计

高保真原型覆盖核心流程(如用户注册、下单),通过设计评审

设计师*

接口定义

明确前后端/模块间接口格式(RESTful/GraphQL)、参数、调用频率

后端开发*

设计评审

组织架构师、测试、产品评审技术方案,输出《设计评审报告》及问题跟踪清单

研发组长*

(四)开发测试阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果(通过/不通过/待改进)

责任人

整改期限

备注

开发计划

按模块拆分任务,明确任务负责人、起止时间,甘特图清晰展示进度

研发组长*

代码规范

遵循团队编码规范(如命名、注释、日志),通过SonarQube静态扫描

开发工程师*

测试用例

覆盖功能、异常、边界场景,用例通过率≥90%,核心场景100%覆盖

测试经理*

缺陷管理

使用Jira等工具跟踪缺陷,按严重等级(P0-P4)分类,P0/P1级缺陷24小时内修复

测试经理、开发工程师

(五)上线准备阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果(通过/不通过/待改进)

责任人

整改期限

备注

发布方案

包含上线时间窗口、回滚计

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