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部门或项目绩效奖金制度

1.引言

部门或项目绩效奖金制度是为了激励和嘉奖本企业职能部门在部门或项目绩效方面取得优异成绩的员工,促进团队合作,提高绩效水平,进一步推动企业的发展。

本规章制度旨在明确部门或项目绩效奖金的管理和考核标准,实在规定了如何评估绩效、奖金调配方式以及管理流程,以确保制度公正、透亮、科学。

2.绩效评估标准

为了确保公正、客观的绩效评估,本企业职能部门将采用以下标准进行评估:

2.1项目绩效评估标准

项目目标达成情况:依据项目计划、目标完成情况进行评估,包含时间节点、本钱掌控、质量标准等方面的考核。

项目团队合作:评估项目团队的沟通协作、信息共享和问题解决本领。

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