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球队管理制度
1.目的与适用范围
本制度的目的是为了规范公司内部球队管理，促进团队合作与员工身心健康发展。适用于所有公司员工参与的球队活动。
2.管理标准
2.1球队组建与报名
每个球队应至少由5名公司员工组成，核心成员不得少于3人。
球队成员需通过报名方式加入，报名时需要提供个人基本信息、技能特长等相关信息。
2.2球队运营与活动组织
球队应每季度进行定期会议，商讨球队运营计划与活动安排，并提交给职能部门备案。
球队在组织活动前需提交活动计划，包括活动内容、时间、地点等详细信息，并获得职能部门的批准。
球队应按照计划组织活动并确保活动的顺利进行，包括但不限于比赛、训练、集体建设等。
2.3球队资源管理
公司将提供必要的场地、器材、经费等资源支持球队的正常运营。
球队需妥善管理公司提供的资源，保持良好的使用状态，并按照公司相关规定使用和维护。
2.4球队精神与文化建设
球队应倡导团队合作、互助互爱的精神，营造积极向上、团结友善的球队文化。
球队成员应尊重队友，相互包容与理解，不得进行人身攻击、侮辱等恶意行为。
3.考核标准
3.1活动组织与执行
球队需按时、高质量地完成活动计划，在规定时间内提交活动总结报告。
活动总结报告应包括活动目标、实施情况、成果效益等详细信息，进行全面评估。
3.2队员表现与积极参与
球队成员应积极参与球队活动，不得擅自缺席或迟到。
球队成员应遵守比赛纪律和规则，不得进行违规行为，如故意伤害对手、推搡裁判等。
3.3球队文化建设
球队应每年举办一次团队建设活动，提升团队凝聚力和协作能力。
球队成员应积极参与团队文化建设活动，展示球队的凝聚力和文化内涵。
3.4管理标准达成情况
职能部门将定期对球队的管理标准执行情况进行考核和评估。
效果良好的球队将享受到一定的奖励，包括但不限于团队活动经费的额外支持、荣誉证书等。
4.附则
对于严重违反公司制度的行为，职能部门有权对球队进行警告、暂停活动等处罚。
本制度的解释权归公司职能部门所有，职能部门有权根据实际情况对本制度进行修改和补充。
以上规章制度自公告之日起正式实施，希望球队成员共同遵守，共同努力，为公司的球队项目发展做出贡献。
日期：XXXX年XX月XX日
职能部门签署：
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