- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年美团公司市场经理笔试题库及参考答案
一、单选题(共5题,每题2分)
题目:
1.美团在下沉市场推广外卖业务时,最适合采用哪种营销策略?
A.高端品牌宣传
B.社交裂变优惠
C.电视广告投放
D.直播带货引流
2.若美团要提升某城市商超频道的用户活跃度,以下哪项策略最有效?
A.提高配送费降低客单价
B.与本地生活服务平台合作导流
C.减少优惠券发放频率
D.增加骑手配送时间限制
3.美团点评在三四线城市推广餐饮商家时,优先考虑哪种获客渠道?
A.大型电商平台广告
B.本地社区地推
C.线上KOL推广
D.线下连锁门店合作
4.美团闪购业务在社区场景中,如何平衡时效性与成本?
A.扩大骑手团队规模
B.优化拣货流程
C.提高用户等待时间
D.增加商家配送补贴
5.美团企业服务在拓展企业客户时,以下哪项是核心竞争点?
A.价格优势
B.数据分析能力
C.品牌知名度
D.客服响应速度
二、多选题(共5题,每题3分)
题目:
1.美团外卖在促销活动中,以下哪些属于常见的用户留存手段?
A.会员积分兑换
B.新用户首单免费
C.满减优惠券
D.消费满额赠送菜品
2.美团打车在节假日推广时,可利用哪些渠道触达目标用户?
A.短视频平台广告
B.大型商场地推
C.社交媒体KOL合作
D.企业合作批量采购
3.美团点评在商家运营中,以下哪些指标属于关键评估标准?
A.用户评分
B.客单价
C.上座率
D.周边竞品数量
4.美团优选在乡村振兴项目中,如何实现可持续运营?
A.建立本地供应链
B.提高物流配送效率
C.增加补贴力度
D.扩大农户合作范围
5.美团企业服务在服务餐饮客户时,以下哪些属于增值服务?
A.营销活动策划
B.线上订单管理
C.线下培训服务
D.竞品分析报告
三、判断题(共10题,每题1分)
题目:
1.美团在一线城市推广共享单车时,主要竞争对手是滴滴出行。(×)
2.美团闪购的客单价通常高于外卖业务。(√)
3.美团点评的商家排名算法完全基于用户评分。(×)
4.美团优选通过预购模式减少农产品损耗。(√)
5.美团打车在二三线城市主要依赖线下门店推广。(√)
6.美团企业服务在餐饮行业的客户占比超过50%。(√)
7.美团外卖的骑手管理主要依靠技术手段。(√)
8.美团点评的商家营销工具以付费推广为主。(×)
9.美团闪购的供应链模式与超市自提相似。(√)
10.美团在下沉市场的营销重点在于品牌形象建设。(×)
四、简答题(共5题,每题5分)
题目:
1.美团外卖在节假日如何应对订单量激增?
2.美团点评如何通过数据分析提升商家服务质量?
3.美团闪购在社区场景中如何平衡用户体验与成本?
4.美团企业服务在拓展餐饮客户时,如何设计营销方案?
5.美团优选如何解决农产品上行中的物流痛点?
五、论述题(共1题,10分)
题目:
结合美团在下沉市场的业务发展,分析其营销策略的核心逻辑及未来优化方向。
参考答案及解析
一、单选题
1.B
-解析:下沉市场用户对价格敏感,社交裂变优惠能有效降低获客成本,且符合美团高频渗透的打法。高端品牌宣传和电视广告成本过高,不适用于下沉市场;直播带货引流更适合一二线城市。
2.B
-解析:与本地生活服务平台合作可共享流量,提升商超频道曝光;降低客单价或减少优惠券反而会削弱吸引力;增加配送时间限制会降低用户满意度。
3.B
-解析:三四线城市用户对本地化信息依赖度高,社区地推能直接触达目标客户;大型电商平台和KOL推广成本高、转化率低;连锁门店合作受限于品牌覆盖范围。
4.B
-解析:优化拣货流程可缩短准备时间,平衡时效性与成本;扩大骑手团队规模会导致成本上升;增加等待时间会降低用户体验;配送补贴虽能提升积极性,但非根本解决方案。
5.B
-解析:企业服务核心在于提供定制化解决方案,数据分析能力是关键差异化优势;价格和品牌知名度相对次要;客服响应速度虽重要,但非核心竞争力。
二、多选题
1.A、C
-解析:会员积分和满减优惠券是留存手段,新用户首单免费属于拉新策略;消费满额赠送菜品虽能提升客单价,但留存效果有限。
2.A、C、D
-解析:短视频和KOL合作适合节假日场景;商场地推更适用于日常推广;企业批量采购属于B2B业务,非节假日主推渠道。
3.A、B、C
-解析:用户评分、客单价和上座率是核心运营指标;竞品数量虽需关注,但非直接评估标准。
4.A、B、D
-解析:本地供应链和扩大农户合作是可持续发展的基础;物流效率虽重要,但受限于基础设施;过度补贴会导致亏损。
5.A、C、
原创力文档


文档评论(0)