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项目技术负责人安全生产职责模板

一、背景

安全生产是企业发展的紧要基石，也是项目技术负责人履行职责的紧要内容之一、为了规范项目技术负责人在安全生产方面的行为，提高安全生产管理水平，特订立本《项目技术负责人安全生产职责模板》。

二、管理标准

项目技术负责人在安全生产方面的重要职责如下：

1.确保安全生产管理制度的建立和执行

负责组织订立并监督实施项目的安全生产管理制度，确保制度的合理性和有效性；

负责落实安全生产管理制度，建立和完满相关的安全管理体系和工作程序；

依照安全管理制度，组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能；

定期检查和评估安全生产管理制度的执行情况，并及时进行改进。

2.组织实施安全风险评估和掌控

负责组织安全风险评估，并依据评估结果订立相应的安全掌控措施；

监督安全掌控措施的落实，并及时处理和矫正存在的安全隐患；

组织开展安全隐患排查，建立隐患整改台账，并跟踪整改情况；

检查和评估安全掌控措施的有效性，确保项目的安全工作得到连续改进。

3.确保施工现场安全管理

负责组织订立并监督实施施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全；

引导和监督施工作业过程中的安全措施的执行，确保施工作业安全；

对施工现场的安全环境进行监督检查，及时发现和处理安全事故隐患；

组织开展施工现场的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急本领。

4.参加安全应急管理工作

负责组织订立项目的安全应急管理计划和预案，确保安全应急工作的有序进行；

组织开展安全应急演练，提高项目人员的应急处理本领；

参加安全应急事件的处理和调查，及时采取措施防止安全事故的发生；

定期组织安全应急演练评估和总结，提高安全应急管理水平。

5.支持相关部门的安全工作

乐观搭配并支持企业安全环保部门的工作；

及时向安全环保部门报告项目安全情况，供应相关安全数据和信息；

帮助安全环保部门进行安全培训和宣传活动，提高全员安全意识。

三、考核标准

项目技术负责人的安全生产工作将按以下标准进行考核：

1.安全管理制度落实情况

安全管理制度的建立和执行是否符合要求；

安全生产培训和教育是否有效开展；

安全管理体系的完满情况。

2.安全风险评估和掌控效果

安全风险评估和掌控的全面性和准确性；

安全掌控措施的执行情况；

安全隐患排查和整改的及时性和有效性。

3.施工现场安全管理情况

施工现场安全管理制度的建立和执行；

施工作业安全措施的执行情况；

施工现场安全情况的监督和检查结果。

4.安全应急管理本领和应对效果

安全应急管理计划和预案的订立和执行情况；

安全应急演练的开展和评估情况；

安全应急事件的处理和调查结果。

5.支持相关部门的工作情况

与安全环保部门的合作氛围和乐观性；

向安全环保部门供应的安全数据和信息的及时性和准确性；

参加安全培训和宣传活动的乐观程度。

四、总结

项目技术负责人在安全生产方面承当侧紧要的管理职责，必需严格依照《项目技术负责人安全生产职责模板》的要求履行职责，确保项目的安全生产工作有序进行。企业将依据考核标准对项目技术负责人的安全生产工作进行评估，以不绝提高项目的安全管理水平，确保员工的生命安全和身体健康。

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