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2025二级建造师管理冲刺练习卷含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的各种目标

B.管理项目的总投资

C.管理项目的质量

D.管理项目的进度

2.施工企业为了获得长期竞争优势，通常需要建立（）。

A.项目管理信息系统

B.企业内部局域网

C.竞争情报系统

D.供应商关系管理系统

3.施工项目管理组织结构的基本形式不包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制、事业部制

4.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.范围、时间、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、成本、质量

D.时间、成本、资源

5.工程项目施工阶段，项目经理的最重要的职责是（）。

A.编制施工方案

B.组织施工生产

C.管理施工图纸

D.审核工程计量

6.在施工组织设计中，确定施工顺序的主要依据是（）。

A.施工合同条款

B.项目资源状况

C.工程结构特点

D.国家现行法规

7.采用横道图表示施工进度计划，其主要优点是（）。

A.能清晰表达各项工作之间的逻辑关系

B.能直观反映计划的总工期和关键线路

C.适用于计算网络计划的时间参数

D.便于进行资源优化配置

8.施工现场平面布置图设计时，应优先考虑（）。

A.施工现场的绿化美化

B.材料堆放区与加工场的位置

C.办公区与生活区的布局美观

D.场地内运输线路的最长距离

9.某分项工程的计划工期为10天，计划成本为10万元，实际工期为12天，实际成本为11万元，则该分项工程的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.1.0

B.1.1

C.0.9

D.0.89

10.施工成本控制中，采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等多种手段，其目的是（）。

A.在保证质量的前提下，尽可能降低成本

B.严格控制预算，防止超支

C.动态跟踪成本，及时纠正偏差

D.完成成本计划，获得利润

11.工程变更发生时，承包商提出变更价款claim的正确程序是（）。

A.变更发生即时提出，无需确认

B.变更完成后30天内提出，经监理工程师确认

C.变更实施前提出，经业主同意

D.变更实施后60天内提出，经分包商确认

12.在工程索赔中，由于业主原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用通常包括（）。

A.管理费和利润

B.直接费和间接费

C.人工费和材料费

D.机械使用费和保函费

13.建设工程质量管理中，检验批是工程质量验收的基本单元，其主要功能是（）。

A.判定整个工程是否合格

B.为分项工程验收提供数据

C.控制施工过程中的关键工序

D.确定工程保修范围

14.施工单位进行安全技术交底时，主要向（）进行说明。

A.公司管理层

B.项目监理机构

C.各级管理人员和作业人员

D.设计单位代表

15.建设工程安全生产责任体系的核心是（）。

A.建立安全生产许可证制度

B.明确各方安全生产责任

C.完善事故应急救援预案

D.加强安全监督检查

16.施工现场发生质量事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，进行调查

B.立即停工，隔离现场

C.召开会议，分析原因

D.向上级报告，申请资金

17.施工单位为实现环境管理体系认证，应遵循的标准是（）。

A.GB/T19001

B.GB/T24001

C.GB/T28001

D.GB/T29490

18.根据我国《合同法》，合同变更应当（）。

A.经双方协商一致

B.只需由一方提出

C.通知到达对方即生效

D.依法办理审批手续

19.建设工程采用固定总价合同，其主要缺点是（）。

A.对业主不利，风险较高

B.对承包商不利，风险较高

C.适用于规模小、技术简单的项目

D.容易引起合同争议

20.项目管理过程中，沟通管理计划的主要作用是（）。

A.规划项目沟通目标、方法、频率

B.确定项目团队成员

C.制定项目预算

D.审批项目变更

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.建设工程项目管理的目标包括（）。

A.工程质量目标

B.工程进度目标

C.工程成本目标

D.项目环境管理目标

E.项目组织管理目标

22.施工项目经理的权限通常包括（）。

A.参与项目招标、投标和合同谈判

B.决定项目资金的投入和使用

C.决定项目参与人员的奖惩

D.