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数字化技术转移机构如何利用AI+数智应用破局？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在百年未有之大变局下，发展新质生产力已成为我国的重要战略举措。新质生产力的生成，依赖于技术革命性突破、生产要素创新性配置以及产业深度转型升级。其中，科技成果转化作为推动科技创新与产业创新融合的主线，是培育发展新质生产力的必由之路。然而，如何打通科技从“书架”到“货架”的通道，将科技成果转化为实实在在的生产力，是当下实现经济高质量发展的一道“必答题”。

科技成果的供给质量是成果转化与产业化的基石。要提升成果产业化前端的供给质量，必须重视基础研究和源头创新，建立稳定、多元、持续的经费支持机制，保障科学人员能心无旁骛地探索未知。同时，要强化高校院所研究的市场需求导向，从科研计划和项目立项从源头上抓起，瞄准市场、强化市场需求导向，突出企业主导的产学研深度融合，不断提高科技成果供给的成熟度。此外，企业、产业是成果转化的载体，市场是成果转化的试金石，建立科技成果转化联合支持机制，落实已出台的相关政策，让科技成果“华丽转变”。加强科技领军企业培育，遴选培育具有行业领先地位的科技领军企业，打造国家战略科技力量“预备队”。支持科技领军企业牵头建立创新联合体，开展关键技术协同攻关、科技成果转化，加强企业主导的产学研深度融合，开辟发展新领域新赛道。完善科技成果转化服务体系，是解决我国科技成果转化供需双方衔接不畅问题的关键。搭建成果与需求的对接桥梁，建立科技成果库，借助专业服务平台，既梳理有潜力的成果，也摸清企业真实需求，打造实用的转化平台。定期举办线上线下对接路演活动，对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务。支持高校院所开展科技成果转化活动，鼓励高校院所设立成果转化专门机构，配齐人手、划好场地、备足经费，让这些机构在市场化浪潮中探索高效运营模式。同时，加大科技转化复合型人才培养力度。开展科技项目经理人试点，遴选具有战略科学家思维、工程化实施经验、创新资源链接能力强的管理人才。壮大专职技术经理人队伍，健全职称晋升通道；推进中介服务标准化建设，培育既通专业知识又精转移技巧的技术经纪人军团。营造优质科技成果转化生态，畅通科研与产业、院校与企业“握手”的通道，打造科技成果转化的生态乐园，以园区为载体实现科技型企业集聚发展，形成创新孵化的“热带雨林”，培育标杆孵化器和专业载体，构建央地联动颠覆性技术创新项目挖掘长期机制。

在科技成果转化过程中，数字化技术转移机构的role越发显得重要。传统的技术转移机构在科技成果转化过程中面临着诸多挑战，例如信息不对称、需求匹配难、转化效率低等问题。而数字化技术转移机构则可以通过AI+数智应用来解决这些问题，提升科技成果转化的效率和质量。

以科易网为例，其打造的AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，通过构建专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析、知产平台等数智化服务模块，为高校、科研机构、企业、政府园区提供全方位的科技成果转化服务。

在专利价值评估方面，科易网构建了专利价值评估数智模型，从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，快速获取专利价值评估报告，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。同时，依托“专利快筛智能系统”，对技术专利进行客观的评分赋值、并按需提供专利价值排序清单，为专利管理、决策提供有力依据。

在企业需求挖掘方面，科易网依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。同时，针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”，将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。

在企业分析方面，科易网智能生成企业创新能力分析报告，洞悉企业科创发展水平，深度解构企业能力画像，全景透视企业发展潜力，并提供海量企业智能比选，快速锁定目标企业。

在知产平台方面，科易网聚焦专利整合、加工、配置、转化全链条，以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值，打造知产创新综合服务枢纽。通过构建专利情报智能体、价值评估智能体、技术需求智能体、企业分析智能体，以及情报信息、价值加工、供需智配、知产转化、知产合作等平台融合应用，为政府知识产权管理中心、全区知产服务中心、高校院所创孵中心提供高效便捷的知识产权全链条服务。

通过AI+数智应用，数字化技术转移机构能够有效解决传统技术转移过程中的痛点问题，提升科技成果转化的效率和质量。未来，数字化技术转移机构将在推动科技成果转化、赋能新质生产力生成中发挥更加重要的作用。