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关键岗位培训、持证上岗制度

1.引言

为了确保企业的关键岗位工作能够高效运行、确保员工具备必需的专业知识和技能，以及遵守相关法律法规和部门规定，特订立本制度，建立关键岗位培训和持证上岗管理标准及考核标准。

2.适用范围

本制度适用于公司内全部关键岗位的员工。

3.培训要求

3.1关键岗位定义

关键岗位是指对公司运营、安全、质量、法律合规等方面具有紧要影响的岗位，一般包含但不限于以下岗位：—高级管理人员—安全生产管理人员—质量管理人员—人力资源管理人员—法务管理人员

3.2培训内容

针对不同的关键岗位，订立相应的培训计划和培训内容，包含但不限于以下方面：—公司法律合规要求和相关法律法规—实在岗位的专业知识和技能要求—公司政策和流程熟识—团队沟通与协作本领—领导本领和决策力等

3.3培训计划

基于关键岗位的要求和员工的实际情况，订立个人化的培训计划，包含培训内容、培训时间和培训方式等。

3.4培训质量管理

公司将建立培训质量管理体系，监控培训过程和培训效果，确保培训质量。培训过程中，公司将对培训机构及讲师进行评估，选取有资质和经验的机构进行培训。培训结束后，将进行培训效果评估，以确保培训取得良好效果。

4.持证上岗要求

4.1持证上岗定义

对于公司关键岗位的员工，必需取得相应的持证上岗资格证书方可担负该岗位工作。

4.2持证上岗标准

依据不同岗位的要求，员工需完成相关培训并以合格成绩通过培训考核。

员工需通过相关机构的考试并取得相应的证书。

公司将记录员工持证上岗情况，定期进行检查和复核。

4.3持证上岗的考核标准

持证上岗的员工应依照相关标准履行岗位职责，遵守公司的规章制度和相关法律法规。

持证上岗的员工应保持证书的有效性，必需时进行连续教育和再培训。

公司将依据持证上岗员工的岗位表现和相关考核结果，进行绩效评估和奖惩管理。

5.管理标准和考核标准

公司将建立关键岗位培训、持证上岗管理标准和考核标准，包含以下方面：—培训计划和内容的订立要求—培训机构及讲师的选择要求—培训质量管理的监控要求—持证上岗标准和资格证书的要求—岗位职责的履行标准—绩效评估和奖惩管理的考核标准

6.监督与执行

公司将指定相应的部门负责关键岗位培训、持证上岗的监督与执行工作，确保制度的有效实施。监督与执行的实在工作包含但不限于以下方面：—监督培训计划和培训内容的订立和执行情况—监督培训质量和效果的评估—监督持证上岗的落实和证书的有效性—监督员工岗位职责的履行和绩效评估等

7.备案与修订

本制度经公司相关部门审批后执行，并进行备案。对于制度的修订，将由公司法务和相关职能部门共同商讨，经公司决策层批准并进行修订，并及时通知公司内全部员工。

注意：本制度自颁布之日起生效。

以上为关键岗位培训、持证上岗制度，经公司相关部门审定通过并正式执行。

制度订立人：企业法务人员订立日期：xxxx年xx月xx日