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「完整版」2025年二级建造师考试真题和答案解析

一、单项选择题

1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）

A.土方开挖工程B.门窗工程C.主体结构工程D.木门窗制作与安装工程

答案：C

解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。一般划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。选项A土方开挖工程属于分项工程；选项B门窗工程属于子分部工程；选项D木门窗制作与安装工程属于分项工程。

2.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）

A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值进行比较，分析比较结果，若有偏差则采取纠偏措施。选项A确定目标控制的计划值是目标分解阶段的工作。

3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标B.施工方项目管理的目标不包括影响项目运行的环境质量C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A

解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，选项A正确；施工方项目管理的目标也包括影响项目运行的环境质量等，选项B错误；施工方项目管理不仅服务于本身的利益，也服务于项目的整体利益，选项C错误；施工总承包方要承担施工任务，选项D错误。

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系C.合同结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的合同关系D.以上都正确

答案：D

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。所以选项A、B、C表述均正确。

5.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定

A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

6.下列属于施工企业的施工生产计划的是（）

A.单体工程施工进度计划B.企业月度生产计划C.项目施工总进度方案D.项目月度施工计划

答案：B

解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。选项A、C、D属于建设工程项目施工进度计划。

7.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

答案：B

解析：横道图进度计划法的特点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制进度计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；难以适应大的进度计划系统。所以选项B正确。

8.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第16天和第17天，则工作M的自由时差为（）天

A.3B.4C.5D.6

答案：A

解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间为6+5=11天，其紧后工作最早开始时间的最小值为14天，所以工作M的自由时差为14-11=3天。

9.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）

A.