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医院应急工作计划3篇
第一篇
一、组织架构与职责分工
1.院长担任应急总指挥，负责启动与终止Ⅰ级响应，授权分管副院长担任现场指挥长，统筹医疗、护理、后勤、信息四条主线。
2.医务部设应急医疗组，编制“红黄绿”分区救治流程：红区收治呼吸心跳骤停、休克、严重创伤；黄区收治潜在危重症；绿区收治轻症或观察病例。每组配备1名高年资主治医师、2名住院医师、3名护士、1名轮转药师，实行“组长—队员”双签字制度，确保医嘱闭环。
3.护理部设应急护理组，建立“10分钟集结”清单：N95口罩200只、一次性隔离衣100件、输液泵5台、急救箱2套、移动护理车1辆。清单封箱贴RFID标签，每月1
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