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第十二章领导的决策行为
重、难点分析
本章重点：决策的概念及特点，领导决策的原则，领导决策的客观依据，决策的民主化，决策的科学化，提高领导者决策水平的方法
本章难点：领导决策的客观依据
第一节领导与决策
一、决策的概念及特点
1.概念
决策是在一定的环境条件下，从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。
2.特点
（1）决策的目标性
决策是为了实现一定的目标，任何决策都有明确的目标。没有目标的决策是不存在的。
（2）决策的选择性
决策是针对未来的，未来可能有两种情况：一是可能性，一是必然性。
（3）决策的关键
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