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2026年项目管理工程考试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在《中华人民共和国招标投标法实施条例》中，关于招标文件发售期限的规定，正确的是（）。

A.招标文件发售期不得少于5日

B.招标文件发售期不得少于7日

C.招标文件发售期不得少于10日

D.招标文件发售期由招标人自行决定

2.某工程项目采用EPC总承包模式，在合同履行过程中，承包商发现设计文件存在重大缺陷，其责任应由（）承担。

A.发包人

B.监理单位

C.设计单位

D.承包商

3.根据FIDIC《施工合同条件》（2017版），业主在支付工程进度款时，有权扣除履约保函的金额，但前提是（）。

A.承包商已提交履约保函

B.履约保函尚未到期

C.承包商存在违约行为

D.监理单位已确认工程进度

4.在工程项目风险管理中，采用风险转移策略时，最常见的手段是（）。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险购买保险

5.某工程项目计划工期为24个月，实际工期为30个月，进度偏差（SV）为-600万元，则该项目（）。

A.进度提前了600万元

B.进度落后了600万元

C.成本超支了600万元

D.成本节约了600万元

6.在项目范围管理中，造成范围蔓延的主要原因是（）。

A.项目计划不明确

B.项目团队执行力强

C.客户需求频繁变更

D.监理单位监督不力

7.根据中国《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限为（）。

A.1年

B.2年

C.5年

D.10年

8.在项目沟通管理中，采用会议沟通方式时，应确保（）。

A.会议时间尽量缩短

B.会议次数尽量减少

C.会议目标明确

D.会议记录详细

9.某工程项目采用关键路径法（CPM）进行进度计划编制，关键路径上的活动时间缩短1天，则（）。

A.项目总工期缩短1天

B.项目总工期不变

C.项目总工期延长1天

D.项目总工期可能缩短或延长

10.在项目采购管理中，采用公开招标方式时，其优点是（）。

A.招标过程透明

B.招标成本较低

C.招标时间较短

D.招标结果可预测

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在工程项目质量管理中，PDCA循环包括哪些阶段？（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.预防（Prevent）

2.根据中国《建筑法》，建设单位在工程开工前必须办理的手续包括（）。

A.中标通知书

B.建筑工程施工许可证

C.建设用地规划许可证

D.建筑工程设计文件

E.建筑工程施工合同

3.在项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。

A.专家调查法

B.德尔菲法

C.风险树分析

D.趋势分析

E.模拟仿真

4.根据FIDIC《施工合同条件》（2017版），承包商在工程变更处理中的权利包括（）。

A.提出变更建议

B.获得变更费用

C.拒绝变更要求

D.索取变更利润

E.修改变更方案

5.在项目进度管理中，关键路径上的活动特点是（）。

A.总时差为零

B.自由时差为零

C.最早开始时间等于最迟开始时间

D.最迟完成时间等于最早完成时间

E.活动时间最长

6.在项目成本管理中，成本控制的方法包括（）。

A.目标成本法

B.成本偏差分析

C.成本预算控制

D.成本绩效评估

E.成本变更管理

7.根据中国《招标投标法》，招标方式包括（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

E.单一来源采购

8.在项目沟通管理中，沟通障碍的类型包括（）。

A.语言障碍

B.文化障碍

C.技术障碍

D.心理障碍

E.组织障碍

9.在项目采购管理中，合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.时间与材料合同

E.转包合同

10.在项目质量管理中，质量控制的方法包括（）。

A.过程控制

B.统计质量控制

C.质量检验

D.质量审核

E.质量改进

三、案例分析题（每题10分，共3题）

1.案例背景：某市政工程项目采用公开招标方式，招标文件规定评标方法为综合评估法。某承包商A公司参与投标，但在投标文件中存在以下问题：

-投标报价明显低于其他投标人

-项目进度计划未按招标文件要求编制

-提供的履约保函有效期不足

-投标文件中部分技术参数与招标文件要求不符

问题：

-该承包商A公司是否可能中标？为什么？

-如果该承包商A公司中标后，在合同履行过程中发现项目进度严重滞后，应如何处理？

2.案例背景：某工业建设项目采用EPC总承包模式，合同工期为36个月。在项目实