人力资源管理师考试复习资料与重点含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年人力资源管理师考试复习资料与重点含答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在当前经济环境下，企业人力资源规划的核心目标是（）。

A.尽可能减少人力成本

B.提升员工忠诚度与满意度

C.确保组织战略与人力资源需求匹配

D.优化招聘流程效率

2.某制造企业因技术升级需要裁员，最符合劳动法规定的做法是（）。

A.突然通知员工解除劳动合同

B.提前30日书面通知并支付经济补偿

C.仅支付代通知金而不补偿

D.仅与员工协商一致解除合同

3.绩效考核中，“关键绩效指标法（KPI）”的主要缺点是（）。

A.过于主观

B.实施成本高

C.可能忽略非量化贡献

D.流程复杂

4.某外资企业在中国设立分支机构，需办理的劳动用工备案手续不包括（）。

A.劳动合同备案

B.社会保险登记

C.职工名册备案

D.工会成立申请

5.员工培训效果评估中，“柯氏四级评估模型”中最高层级的是（）。

A.反应层（满意度）

B.学习层（知识技能掌握）

C.行为层（实际应用）

D.结果层（绩效改善）

6.企业制定薪酬策略时，优先考虑行业竞争力的情况适用于（）。

A.初创企业

B.稳定发展型企业

C.高科技行业

D.亏损企业

7.某互联网公司推行“扁平化管理”后，员工离职率上升，可能的原因是（）。

A.薪酬水平低

B.缺乏职业发展路径

C.决策权过于集中

D.工作压力大

8.劳动争议调解中，企业应首先（）。

A.寻求法律诉讼

B.与员工协商解决

C.直接向仲裁委员会申请

D.委托第三方机构介入

9.“马斯洛需求层次理论”中，员工最关注的是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求与自我实现

10.某零售企业采用“计件工资制”，其适用场景是（）。

A.管理岗位

B.创意类岗位

C.标准化操作岗位

D.高层决策岗位

11.企业文化建设中，最能体现“以人为本”的是（）。

A.严格的规章制度

B.透明的晋升机制

C.高额的奖金发放

D.形式的团队活动

12.某企业因业务外包导致部分员工转岗，需履行的程序包括（）。

A.仅通知员工转岗内容

B.书面告知并协商一致

C.直接强制执行

D.无需履行额外程序

13.在招聘过程中，使用“结构化面试”的主要目的是（）。

A.提高面试官主观性

B.减少面试偏见

C.延长招聘周期

D.降低招聘成本

14.某企业因政策调整需要调整员工薪资，最合规的做法是（）。

A.突然执行新标准

B.提前公示并说明理由

C.仅口头通知员工

D.仅对高管执行

15.员工离职面谈中，企业最应关注的问题是（）。

A.员工的离职原因

B.员工对薪资的抱怨

C.员工对工作的评价

D.员工的推荐意愿

16.劳动法规定，经济性裁员需提前（）日向工会或全体职工说明情况。

A.15

B.30

C.60

D.90

17.某企业因员工违纪解除劳动合同，需证明其行为属于（）。

A.严重违反公司制度

B.一般违反公司制度

C.无视公司制度

D.道德问题

18.企业制定员工手册时，必须明确的内容不包括（）。

A.考勤制度

B.薪酬结构

C.奖金发放标准

D.员工晋升条件

19.“胜任力模型”在招聘中的应用价值在于（）。

A.简化筛选流程

B.提高岗位匹配度

C.降低招聘成本

D.减少面试环节

20.员工心理压力过大时，企业可采取的干预措施包括（）。

A.加班罚款

B.提供心理咨询服务

C.降低福利待遇

D.强制休假

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.人力资源规划的主要内容包括（）。

A.人员编制制定

B.职位说明书设计

C.人才梯队建设

D.绩效考核方案

E.员工培训计划

2.劳动争议仲裁的流程包括（）。

A.提交仲裁申请

B.证据收集与提交

C.仲裁庭调解

D.法院判决

E.裁决执行

3.企业薪酬体系设计需考虑的因素有（）。

A.内部公平性

B.外部竞争力

C.岗位价值评估

D.员工个人绩效

E.企业经营状况

4.员工培训需求分析的方法包括（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.360度评估

D.行为观察

E.资料分析

5.招聘过程中常见的偏见类型有（）。

A.性别偏见

B.年龄偏见

C.地域偏见

D.学历偏见

E.潜在偏见

6.企业文化建设的关键要素包括（）。

A.核心价值观

B.领导风格

C.员工行为规范

D.企业使命

E.激励机制

7.绩效考核中，常用的指标类型有（）。

A.关键绩效指标（KPI）

B.行为指标

C.结