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质量、技术管理规定、各项制度、质量

责任制

编制部门：未来方舟F5歌剧院

编制日期：2023年08月17日

一、质量责任制度

为了贯彻贯彻“质量第一”的方针，明确项目部各级人员的质量责任,

从而保和提高工作和工程质量，特制定本制度。

本制度依照国家相关法律法规、规范标准制定。

L主题内容与合用范围

本制度规定了项目部各级领导、管理人员、施工人员质量管理工作的

任务权限与贡任及有关部门的质量贡任。

本制度合用于项目部范围内的工程质量管理。

2.术语

2.1工作质量

工作质量就是与工程质量有关的人员工作，对工程的保限度。

2.2工程质量责任

工程质量责任是指工程质量不符合有关法规、质量标准及协议规定，给用

户和国家导致损失后应承担的责任。

项目部内部质量责任是指因工作（指挥、管理或操作）失误，使工程质量

不符合有关法规、质量标准和规定，导致损失或永久性缺陷后应承担的责

任。

3.项目经理的质量职责署名：时间：

3.1项目经理的质量任务

3.1.1贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。

3.1.2负责和建立项目部的质量保体系c

3.1.3主持制定项目部的质量方针、目的、规划，并组织贯彻贯彻。

3.1.4组织制定质量管理制度与贯彻实行c

3.1.5主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，制定

对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。

3.1.6定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯

彻贯彻。

3.L7领导质量管理和质量检杳机构，配备专业领导干部、技术务人

员，并保其独立、客观地行使职权。

3.1.8组织开展工程质量创优活动。

3.1.9定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单

位负责人的工作质量进行考核，并拟定与质量有关的奖惩。

3.1.10组织有关部门开展质量成本管理

3.2项目部经理的质量权限

3.2.1对不认真执行国家质量工作的方针、法规，后果严重的单位和个

人，有权责令其停工整顿，并追究其责任。

3.2.2组织重大质量事故的调查分析，有权根据责任大小给予责任者适

当处分。

3.2.3对在质量管理工作中做出优异成绩的单位和个人，有权给予荣誉

和物质奖励。

3.3项目部经理的质量责任

3.3.1对项目部施工、生产所有工程产品的质量全面负责。

3.3.2对工程产品出现重大质量事故负领导责任。

3.3.3对上级规定的质量指标负责。

4.项目生产经理的质量职..署名时间・・.

4.1生产经理的质量任务

4.L1在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“质量第一”

的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在保工程产品质量的

前提下，完毕施工任务。

4.1.2根据施工牛产任务的特点，建立施工生产现场的质量保体系,

并使之正常运转，保证工程产品质量。

4.1.3严格按照施工及验收规范、技术标准、设计文献及施工程序组织

施工。

4.1.4检查施工生产任务完毕情况的同时，检查工程产品质量指标完

毕情况,，分析质量动态，采用措施，保证和提高工程质量。

4.1.5积极开展工程产品质量创优活动，贯彻创优规划。

4.2项目部生产经理的质量权限

4.2.1对片面追求产值和进度而忽视质量的单位和个人应加强质量意