国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案王牌题库.docxVIP

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新管理

2.管理者在处理冲突时，哪种方法侧重于增加合作而不是强调妥协？()

A.融合

B.合作

C.避免冲突

D.消极处理

3.在资源有限的情况下，管理者应该如何进行决策？()

A.首先考虑成本效益

B.仅考虑当前利益

C.忽略长远规划

D.不考虑资源限制

4.在组织结构中，哪种类型的管理层次最少？()

A.直线制

B.矩阵制

C.分支制

D.事业部制

5.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.领导风格理论

C.期望理论

D.激励需求理论

6.在沟通中，以下哪种技巧有助于减少误解？()

A.使用复杂的术语

B.避免使用肢体语言

C.保持开放的态度

D.忽视反馈

7.以下哪种领导风格被认为是最有效的？()

A.权威型

B.民主型

C.被动型

D.专制型

8.在时间管理中，以下哪种方法有助于提高工作效率？()

A.首先处理紧急任务

B.制定详细的工作计划

C.不断加班

D.忽视休息时间

9.在项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.SWOT分析

10.以下哪项不是影响团队士气的因素？()

A.团队目标

B.领导风格

C.外部环境

D.团队成员的年龄

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织的战略决策？()

A.组织文化

B.外部环境

C.内部资源

D.法律法规

E.领导风格

12.在质量管理中，以下哪些是ISO9001标准的要求？()

A.管理职责

B.资源管理

C.产品的实现

D.监视和测量

E.供应商关系管理

13.以下哪些方法是提升员工工作满意度的策略？()

A.提供良好的薪酬福利

B.加强职业培训

C.提高工作环境舒适度

D.设立激励机制

E.营造良好的团队氛围

14.在项目管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的关键要素？()

A.工作分解结构（WBS）

B.活动持续时间

C.活动依赖关系

D.项目成本估算

E.项目进度计划

15.以下哪些因素可能影响组织的学习与创新能力？()

A.组织结构

B.企业文化

C.知识管理

D.领导风格

E.外部竞争环境

三、填空题(共5题)

16.在管理过程中，决策是管理的核心，它通常分为______和______两个阶段。

17.组织结构设计的目标之一是确保组织的______和______，以提高组织的整体效率。

18.在激励理论中，______理论强调人的行为是由多种内在因素和外部条件相互作用的结果。

19.沟通的七个层次中，______层次的沟通是最直接、最有效的。

20.在项目管理中，______是确定项目范围、定义项目目标、任务和里程碑的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是协调，其目的是实现组织的共同目标。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.领导风格理论认为，所有领导者的风格都是固定的，不会随时间或情境变化。()

A.正确B.错误

24.在质量管理中，ISO9001标准要求组织必须进行内部审计。()

A.正确B.错误

25.激励理论中的期望理论认为，员工的工作满意度完全取决于工作本身。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明什么是组织文化，以及它对组织的作用。

27.在实施质量管理时，如何运用PDCA循环来持续改进质量管理体系？

28.请解释什么是人力资源规划，以及它对组织的重要性。

29.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

30.请阐述领导力与管理的区别。

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】创新管理虽然与管理活动相关，但并不是管理的基本职能之一，基本职能包括计划、组织、领导和控制。

2.【答