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技术转移机构服务手段单一，如何利用AI+数智应用实现智能化转型？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

近年来，随着我国科技创新体系不断深化发展，科技成果转化在推动新质生产力生成中的核心地位日益凸显。然而，在实践层面，大量技术成果仍面临“养在深闺人未识”的困境，其中一个重要原因在于技术转移服务机构服务模式滞后、手段单一，难以匹配当前复杂多变的技术供需环境。在此背景下，AI与数智化工具的深度介入，正在重塑技术转移服务的底层逻辑与运行范式。

一、现状分析：传统技术转移服务陷入“信息孤岛”与“流程断点”

长期以来，技术转移工作高度依赖人工对接与经验判断，其主要服务方式包括线下对接会、成果汇编、专家评审等。这种“人力密集型”模式在信息获取效率、供需匹配精准度、服务覆盖广度等方面存在明显局限。一方面，高校院所的科技成果难以被及时发现和有效评估；另一方面，企业的真实技术需求也难以被系统挖掘和响应。供需两端信息不对称问题长期存在，导致大量具备转化潜力的成果沉淀于实验室或束之高阁。

尤其在区域层面，技术转移服务机构普遍面临服务内容同质化、响应机制滞后、资源配置低效等问题。传统手段无法支撑高频次、高精度、规模化的需求识别与资源调度，已难以满足科技成果转化高质量发展的新要求。

二、问题剖析：服务能力不足源于结构性短板

技术转移机构服务能力不足，根源在于服务链条中存在“三大短板”：

1.专利评估能力弱：大多数机构缺乏标准化、系统化的专利价值评估体系，难以从海量专利中快速识别高价值成果；

2.需求挖掘不深入：对企业真实技术需求的识别手段有限，依赖被动式对接，缺乏主动式洞察；

3.企业画像不精准：对潜在合作企业的创新能力、发展潜力等维度缺乏系统研判，影响技术落地路径的科学性。

这些短板导致技术转移服务停留在“信息中转站”的角色，尚未形成“价值放大器”的功能，亟需借助智能化工具提升服务效能。

三、模式创新：AI+数智化赋能技术转移服务全面升级

面对上述问题，AI与数智化工具为技术转移机构提供了全新的解决方案，其核心在于通过数据驱动、智能分析、平台协同等手段，重构服务逻辑，重塑服务链条，打造“智能感知—精准匹配—动态优化”的新型服务模式。

（一）专利价值评估：从经验判断走向智能研判

AI赋能下的专利价值评估系统，依托国家标准构建多维度评估模型，从法律稳定性、技术创新度、市场应用前景等维度对专利进行自动评分与分级。通过“专利快筛智能系统”，可实现批量专利的快速处理与排序输出，极大提升评估效率与一致性。同时，AI智能体的引入使用户可通过对话方式获取评估结果，进一步降低服务门槛。

（二）企业需求挖掘：从被动响应走向主动洞察

传统技术需求对接模式往往依赖企业提供明确需求，而AI驱动的“企业需求分析系统”则通过企业行为数据、公开信息、行业趋势等多源数据建模，主动识别潜在技术需求，并生成个性化建议清单。在确认阶段，系统可辅助用户比对需求优先级，并提供“自主研发”或“合作开发”路径分析，为技术决策提供支持。

（三）企业能力画像：从粗放识别走向精准筛选

通过整合企业研发投入、专利布局、市场表现等多维度指标，AI系统可生成企业创新能力与发展潜力的综合画像，帮助技术转移机构精准锁定目标合作方。在企业快筛功能支持下，可实现海量企业的快速比选与排序，为项目落地提供数据支撑。

（四）平台协同服务：从单一节点走向生态闭环

数智化平台整合专利评估、需求挖掘、企业分析、技术匹配等功能模块，构建起覆盖“成果发现—需求识别—资源匹配—转化落地”的全链条服务体系。通过SaaS部署或定制化开发，可灵活适配不同机构的服务场景，实现服务的规模化复制与个性化落地。

四、场景应用：AI+数智化服务助力区域科技成果转化提速增效

目前，AI+数智化服务已在多个区域与机构中实现落地应用，形成了一批可复制、可推广的实践样本。例如，科易网携手乌江实验室打造的科创服务数智平台，集成技术研发、产业服务、技术推广等功能模块，为各类创新主体提供智能化支持。在厦门医学院的合作实践中，AI驱动的成果评估与需求匹配机制有效提升了技术转化效率，助力科研成果向临床应用转化。

在南通市科技信息研究所的应用中，图谱智成系统通过可视化方式展示技术与产业全貌，为区域科技规划与企业分析提供直观依据。这些案例充分体现了AI+数智化服务在技术转移领域的落地价值。

五、发展建议：构建“智能驱动、协同联动”的技术转移新生态

为进一步释放AI+数智化服务的潜力，技术转移机构应从以下方面着手：

1.推动平台化建设：以数智化平台为核心，整合服务资源，打通数据壁垒，形成统一的服务入口；

2.强化能力建设：通过系统培训与工具嵌入，提升机构人员对数智化工具的使用熟练度；

3.深化生态协同：联合高校、企业、园区等主体，共建技术供需对