技术部门研发项目验收测试模板.docVIP

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技术部门研发项目验收测试模板

一、适用场景与背景

二、验收测试操作流程

(一)测试准备阶段

组建验收测试团队

明确团队角色及职责:

项目经理*(负责人):统筹测试资源,协调各方进度,把控整体验收风险;

测试负责人*:制定测试计划,设计测试用例,组织测试执行,输出测试报告;

开发负责人*:配合测试团队定位并修复缺陷,提供技术支持;

业务代表*(可选):从用户角度验证功能符合性,确认业务场景覆盖;

运维工程师*(可选):验证部署流程、监控指标及运维文档完整性。

准备测试资料

收集并确认以下文档的最终版本:

《需求规格说明书》《技术方案设计文档》《用户手册》《部署手册》;

《测试计划》《测试用例》《缺陷管理规范》;

项目交付清单(如代码包、配置文件、依赖库等)。

搭建测试环境

按照生产环境标准搭建独立测试环境(含硬件、网络、操作系统、数据库、中间件等);

部署待测版本,验证环境稳定性(如服务器资源、网络延迟、数据连接等);

准备测试数据(需脱敏处理,保证符合数据安全要求)。

(二)测试执行阶段

功能测试

依据《测试用例》逐项执行验证,覆盖核心功能、边界条件、异常场景(如空值、非法输入、并发操作等);

记录测试结果:若功能符合预期,标记“通过”;若存在缺陷,记录至《缺陷跟踪表》并分配给开发人员。

功能测试(如项目涉及功能指标)

测试项包括:响应时间(如95%请求耗时≤3秒)、吞吐量(如TPS≥1000)、并发用户数(如支持500用户并发)、资源利用率(如CPU使用率≤70%、内存占用≤80%);

使用工具(如JMeter、LoadRunner)模拟真实负载场景,功能测试报告。

安全测试(如项目涉及敏感数据或关键业务)

验证权限控制(如角色隔离、操作日志)、数据加密(如传输加密、存储加密)、漏洞扫描(如SQL注入、XSS攻击);

输出《安全测试报告》,明确是否存在高危及以上安全风险。

兼容性测试(如项目涉及多终端或多环境)

验证系统在不同浏览器(Chrome、Firefox等)、操作系统(Windows、Linux等)、设备(PC、移动端)下的兼容性;

确认第三方接口(如支付、短信)对接稳定性。

文档测试

检查《用户手册》《部署手册》的准确性、完整性和可操作性(如部署步骤是否清晰、故障排查指南是否明确)。

(三)问题跟踪与修复阶段

缺陷管理

开发人员收到缺陷后,需在24小时内确认并反馈处理预期时间;

测试团队对修复后的缺陷进行回归测试,验证缺陷是否彻底解决及是否引入新问题;

《缺陷跟踪表》需实时更新缺陷状态(如“新建-处理中-已修复-已验证-已关闭”)。

问题分级与处理

按影响程度将缺陷分为四级:

致命级:导致系统崩溃、核心功能不可用,需立即修复(24小时内解决);

严重级:主要功能异常,影响核心业务流程,需优先修复(48小时内解决);

一般级:次要功能缺陷或体验问题,可安排版本迭代修复(不影响当前验收);

轻微级:界面优化、文案调整等,可记录但不作为验收否决项。

(四)验收结论阶段

测试结果汇总

测试负责人汇总《测试用例执行表》《缺陷跟踪表》《功能测试报告》《安全测试报告》等资料,统计测试通过率(如用例通过率≥95%、致命/严重级缺陷已全部关闭)。

验收评审会议

召集验收测试团队、项目组、业务方(或客户)召开评审会,汇报测试结果、遗留问题及风险;

讨论并达成验收结论:

通过验收:所有验收项符合要求,无遗留问题或遗留问题为轻微级且不影响上线;

有条件通过:存在一般级遗留问题,需明确修复计划及后续版本交付时间;

未通过验收:存在致命/严重级遗留问题,需修复后重新组织测试。

输出验收报告

根据验收结论,由项目经理*签字确认《项目验收报告》,明确验收结论、遗留问题清单、责任方及完成时限,作为项目交付或上线的最终依据。

三、核心模板表格清单

表1:研发项目验收测试基本信息表

项目名称

项目编号

研发周期

测试版本

测试环境

测试时间

测试依据文档

验收类型(内部/客户/第三方)

团队成员(姓名/角色/联系方式*)

表2:测试用例执行表

用例编号

测试模块

测试项

前置条件

测试步骤(简述)

预期结果

实际结果

是否通过

执行人

执行时间

例:FUNC-001

用户管理

用户注册功能

系统正常运行

输入合法手机号、密码,注册

提示注册成功,用户信息入库

*

2023–

表3:缺陷跟踪表

缺陷ID

所属模块

缺陷标题

严重程度(致命/严重/一般/轻微)

优先级

缺陷描述(复现步骤、实际结果)

发觉人

发觉时间

负责人

状态(新建/处理中/已修复/已验证/已关闭)

验证结果

验证人

验证时间

例:BUG-001

订单模块

提交订单时金额计算错误

严重

步骤:1.加入商品A(单价100元);2.使用满200减20优惠券;3.提交订单。预期:实付80

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