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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的三大层次中，属于竞争战略的是？

A.总体战略

B.战略联盟

C.专项战略

D.成本领先战略

2、PESTEL模型分析企业外部环境时，不包括以下哪项？

A.政治因素

B.技术因素

C.法律因素

D.社会文化因素

3、差异化战略的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提升客户需求细分

C.扩大市场份额

D.简化产品结构

4、战略实施的关键步骤中，首先应完成的是？

A.制定战略规划

B.分配资源

C.建立组织架构

D.监控执行效果

5、SWOT分析中，优势属于？

A.外部机会

B.内部劣势

C.外部威胁

D.内部优势

6、波特五力模型中，影响供应商议价能力的因素不包括？

A.供应商数量

B.采购方集中度

C.供应商产品差异化

D.替代品威胁

7、战略联盟的主要作用不包括？

A.分享技术资源

B.降低管理成本

C.分散市场风险

D.提升品牌价值

8、企业进行战略调整时，最可能触发的是？

A.内部环境变化

B.外部环境变化

C.战略执行偏差

D.资源充足性变化

9、目标市场选择中的聚焦战略适用于哪种情况？

A.多元化经营企业

B.细分市场足够大且独立

C.完全竞争市场

D.客户需求高度同质

10、企业战略制定流程中，战略分析阶段不包括？

A.SWOT分析

B.战略选择

C.环境扫描

D.战略实施

11、企业经营战略的三大层次不包括以下哪项？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

12、SWOT分析的核心作用是？

A.制定具体行动计划

B.识别内部优势与外部机会

C.评估市场竞争强度

D.设计财务预算方案

13、蓝海战略的核心主张是？

A.通过差异化扩大市场份额

B.创造无竞争的市场空间

C.降低现有产品成本

D.增加现有产品功能

14、波特五力模型主要分析哪种竞争环境？

A.宏观环境

B.行业竞争结构

C.国家政策

D.技术变革

15、战略实施的关键保障是？

A.战略规划文档

B.资源配置与组织调整

C.市场调研数据

D.财务报表分析

16、下列哪项属于战略风险中的机会风险？

A.供应链中断导致成本上升

B.技术迭代使产品过时

C.消费者偏好突然转变

D.原材料价格持续上涨

17、战略成本分析的重点是？

A.客户需求洞察

B.竞争对手定价策略

C.企业内部成本控制

D.市场份额统计

18、下列哪种战略强调通过技术创新建立壁垒？

A.成本领先战略

B.专精特新战略

C.差异化战略

D.多元化战略

19、战略执行过程中，定期评估的KPI不包括？

A.市场占有率

B.资产负债率

C.客户满意度

D.产品研发进度

20、企业进行战略转型时，最可能面临的风险是？

A.文化冲突

B.客户流失

C.财务亏损

D.技术落后

21、企业经营战略的制定步骤中，首先需要完成的是（）。

A.战略评估与控制

B.战略环境分析

C.战略目标设定

D.战略实施路径规划

22、以下哪项属于企业进行战略环境分析的核心工具？（）

A.长期计划制定

B.SWOT分析

C.财务预算编制

D.市场营销策划

23、企业获取竞争优势的主要来源是（）。

A.技术创新

B.规模经济

C.品牌价值

D.政策支持

24、下列哪项属于国际化战略的类型？（）

A.多元化战略

B.跨国经营战略

C.本地化战略

D.成本领先战略

25、战略评估的常用方法是（）。

A.平衡计分卡

B.战略地图

C.关键绩效指标

D.波特五力模型

26、根据资源基础观，企业的核心竞争力应具备以下哪项特征？（）

A.行业通用性

B.难以模仿性

C.短期见效

D.成本高

27、战略联盟的主要目的是（）。

A.分散风险

B.降低成本

C.共享资源

D.规避竞争

28、企业战略转型的主要动因是（）。

A.市场需求变化

B.管理层更替

C.技术突破

D.政策调整

29、下列哪项属于企业战略实施的具体路径？（）

A.SWOT分析

B.战略目标分解

C.资源分配方案

D.PEST模型

30、企业战略的动态性体现在（）。

A.战略制定后长期不变

B.定期评估调整

C.仅依赖内部资源

D.高层直接决策

二、多项选择题

下