以中国联通为例：财务管理在企业内控建设中的核心驱动与实践探索.docxVIP

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2025-12-30 发布于上海
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以中国联通为例：财务管理在企业内控建设中的核心驱动与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着日益激烈的竞争和诸多不确定性因素。企业内控建设作为保障企业稳健运营、实现战略目标的关键手段，其重要性愈发凸显。有效的内控体系能够帮助企业规范管理流程、防范各类风险、提高运营效率，进而增强企业的核心竞争力。内部控制可以对企业的财务活动、经营决策等进行全方位的监督与管控，确保企业各项活动合法合规，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

财务管理作为企业管理的核心组成部分，在企业内控建设中扮演着举足轻重的角色。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的筹集、使用到分配，每