高级管理职位(某大型央企)面试题题库详解.docxVIP

高级管理职位(某大型央企)面试题题库详解.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

高级管理职位面试题(某大型央企)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题：

是的，高级管理职位面试的题目通常会涉及到策略规划、团队管理、危机处理以及领导力等几个核心方面。

假设您作为某大型央企的分公司经理，在上一财年您的部门资金流出现亏损，您被任命为下一财年的分公司负责人，您的第一项工作是什么，并请说明您的行动计划。

答案解析：

尽可能结合公司的实际情况来回答。一个合理的步骤可能包括以下：

立即审计和评估：首要任务是全面审查上一财年的财务报告以及损失分析，识别亏损的主要原因。包括成本控制、经济形势影响、市场需求变化等等。

制定具体目标：基于审计结果设定短期和中期的财务目标。

策划行动计划：依据

读书笔记工作汇报教案PPT

咨询Ta 进入空间

更多 >