北京电子科技学院《人力资源管理双语》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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北京电子科技学院

《人力资源管理双语》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在员工绩效管理的目标设定中，以下哪种目标更具有挑战性和激励性？（）

A.具体、可衡量的目标B.有一定难度但可实现的目标C.容易达成的目标D.模糊、抽象的目标

2、在员工福利管理方面，以下哪种福利项目更能满足员工的个性化需求，提高员工对福利的满意度？（）

A.法定福利B.企业自主福利C.弹性福利D.现金福利

3、在人力资源管理的战略制定中，需要与企业的总体战略相匹配。当企业采取差异化战略时，人力资源管理应注重培养员工的什么能力？（）

A.创新能力

B.成本控制能力

C.执行能力

D.沟通能力

4、在人力资源规划中，对人力资源的供给进行预测时，需要考虑内部供给和外部供给。以下哪种情况会增加企业内部的人力资源供给？（）

A.员工离职率上升B.企业扩大业务范围C.开展内部培训和晋升D.行业竞争加剧

5、在人力资源管理的伦理道德方面，以下哪种行为更符合职业道德规范？（）

A.为了完成招聘任务，隐瞒岗位的不利因素

B.在绩效评估中，偏袒与自己关系好的员工

C.保守企业和员工的机密信息

D.利用职务之便为自己谋取私利

6、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？（）

A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是

7、在员工关系管理中，当企业面临员工的劳动纠纷时，以下哪种处理方式更能维护企业的合法权益，同时保持良好的员工关系？（）

A.强硬对抗B.协商调解C.寻求法律仲裁D.置之不理

8、一家企业正在招聘新员工，对于招聘流程的设计，以下哪个环节对于确保招聘到合适人才最为关键？（）

A.发布招聘信息

B.筛选简历

C.面试环节

D.背景调查

9、在企业进行人力资源规划时，需要对人力资源的供给进行预测。以下哪种内部供给预测方法更适用于中高层管理人员？（）

A.人员接替模型

B.马尔科夫模型

C.技能清单法

D.以上都不是

10、薪酬公平性对于员工的满意度和工作积极性有着重要影响。以下哪种薪酬公平性原则更侧重于员工个人的投入与产出比较？（）

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.程序公平

11、在人力资源管理中，以下哪种培训评估方法可以了解培训对企业绩效的影响？（）

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

12、在员工的职业倦怠预防和干预方面，以下哪种措施更能帮助员工恢复工作热情和活力？（）

A.工作重新设计B.心理辅导C.休假调整D.以上都是

13、在员工的职业发展规划中，以下哪种职业锚类型的员工更注重追求工作中的自主和独立？（）

A.技术/职能型职业锚B.管理型职业锚C.自主/独立型职业锚D.安全/稳定型职业锚

14、在员工的职业倦怠管理中，以下哪种措施更有助于帮助员工恢复工作热情和动力？（）

A.增加工作任务

B.提供心理辅导

C.降低薪酬待遇

D.减少休息时间

15、在人力资源管理中，员工的离职管理也很重要。以下哪种离职类型对企业的影响最小？（）

A.主动离职B.被动离职C.自然离职D.辞退

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)

1、（本题5分）分析如何通过人力资源管理来提升企业的危机应对能力，保障企业在危机中的正常运营？

2、（本题5分）探讨胜任力模型在人力资源管理中的应用，包括构建、应用和更新等方面。

3、（本题5分）详细阐述人力资源管理中的员工沟通与反馈机制，如何促进信息流通，提高员工参与度和工作满意度。

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)

1、（本题5分）深入研究企业如何通过人力资源管理来建立良好的雇主品牌，吸引优秀人才。

2、（本题5分）分析在企业开展跨界合作的趋势下，人力资源管理如何整合合作方的人力资源，实现协同创新和价值创造？

3、（本题5分）在全球化的背景下，研究跨国企业如何进行跨文化的人力资源管