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工地项目生产安全事故报告和调查处理制度

一、目的

为了保障工地项目的生产安全，及时准确地报告和处理生产安全事故，确保员工生命安全和企业资产安全，订立本制度。

二、适用范围

本制度适用于全部工地项目，包含但不限于新建工地、改建工地、拆除工地等。

三、定义

生产安全事故：指在工地项目中发生的导致人身伤亡、资产损失以及环境破坏的突发事件。

报告责任人：指工地项目负责人或其委派人员，负责报告工地项目生产安全事故的发生情况。

四、报告程序

一旦工地项目发生生产安全事故，工地项目负责人或其委派人员应立刻向上级汇报，同时启动紧急应急预案。

报告内容应包含事故发生的时间、地方、原因及导致的人员伤亡和资产损失情况等认真信息。

上级收到报告后，应立刻组织相关部门进行调查，并指定专人负责事故调查工作。

调查人员应全面、客观、公正地收集、整理、分析事故发生的原因和责任，并形成调查报告。

五、调查程序

调查人员首先要到达事故现场，对事故发生地进行勘察，收集现场遗留证据。

调查人员应与目击者、相关工作人员进行面对面的询问，了解事故发生的过程和情况。

调查人员应查阅工地项目的相关文件、资料，并对施工方案、设备使用、员工培训等进行核查。

全部调查过程必需进行记录，并由调查人员签字确认。调查过程应尽可能保持公开透亮。

六、调查报告

调查报告应认真记录事故的经过、原因、责任以及防备措施，并提出改进建议。

调查报告应及时提交给上级，并抄送给相关部门。

上级应对调查报告进行评估，并依据评估结果订立相应措施和改进计划。

调查报告还应作为工地项目生产安全事故的档案资料妥当保管，以备后续查阅和借鉴。

七、管理标准

工地项目负责人应加强对生产安全事故的防备和管理，确保工地项目的生产安全。

工地项目应定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施除去或扼制各类安全隐患。

工地项目负责人应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。

工地项目应设立安全设施、安全标志等，保证员工能够在安全的环境中工作。

工地项目应定期组织演练，提高应急救援本领和应对突发事件的本领。

工地项目负责人应建立健全安全监管制度，加强安全管理。

八、考核标准

工地项目负责人的报告及时性：及时报告工地项目生产安全事故发生情况。

工地项目负责人的报告准确性：供应准确、认真的事故发生情况、人员伤亡和资产损失等信息。

调查人员的调查全面性：进行全面、客观、公正的调查，收集相关证据。

调查人员的调查报告准确性：调查报告中准确记录事故经过、原因、责任和改进建议。

工地项目负责人的安全管理本领：有效防备和管理生产安全事故，减少事故发生的可能性。

九、惩罚措施

发生生产安全事故的工地项目，负责人将受到相应惩罚，包含但不限于警告、罚款、停工整改等。

调查人员的调查报告如发现负责人存在违规行为、管理缺陷等，应及时通报上级进行处理。

十、附则

本制度自颁布之日起生效，对工地项目负责人和调查人员均具有管束力。

工地项目负责人和调查人员应熟识并严格执行本制度的相关规定。

对于本制度未能涵盖的特殊情况，应依据实际情况及时订立相关增补规定。

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