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现代企业项目管理内训课
培训对象
企业中、高级和企业中、高级项目管理人员。
课程收获：
本课程全面讲述企业项目管理的思想、过程和方法，包括企业项目的战略管理、企业项目的组
织管理和企业项目管理能力的提升，覆盖单项目管理、组合项目管理和投资组合项目管理的全面知
识和方法，从而提高企业的竞争能力。
课程大纲：
第Ⅰ部分企业项目管理
第1章企业运作与项目管理
第2章企业发展战略与项目管理
第3章项目可行性研究
第4章项目评估与决策
第Ⅱ部分单项目管理
第5章项目生命期与管理过程
第6章项目整体管理
第7章项目范围管理
第8章项目时间管理
第9章项目费用管理
第10章项目
第11章项目人力
第12章项目沟通管理
第13章项目风险管理第
14章项目采购管理第Ⅲ
部分组织的项目管理第
15章组合项目管理
第16章投资组合项目管理
第17章提升企业项目管理能力
第Ⅳ部分项目管理与信息系统
第18章项目管理（PMO）
第19章项目管理信息系统（PMIS）
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