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目录第一章EHS管理体系概述第二章内部审核的目的和原则第四章内部审核的实施第三章内部审核的准备第五章内部审核结果的分析与报告第六章EHS管理体系的持续改进

EHS管理体系概述第一章

EHS管理体系定义EHS管理体系由环境、健康和安全三个子系统组成，旨在综合管理企业运营中的相关风险。01EHS管理体系的组成EHS管理体系的目标是确保企业遵守相关法律法规，预防事故，保护员工健康，减少对环境的影响。02EHS管理体系的目标实施EHS管理体系应遵循预防为主、持续改进、全员参与和领导承诺等原则，确保体系有效运行。03EHS管理体系的实施原则

EHS管理体系重要性EHS管理体系通过预防措施和应急准备，确保员工在工作中的健康和安全不受威胁。保障员工健康安全EHS管理体系强调企业对社会的责任，通过合规经营和风险控制，提升企业形象和品牌价值。提升企业社会责任实施EHS管理体系有助于企业减少对环境的影响，推动可持续发展和环境保护。促进环境可持续性

EHS管理体系框架EHS政策是组织对环境保护、健康安全承诺的声明，目标则是具体可衡量的EHS绩效指标。EHS政策和目标明确组织内部EHS管理的职责分工，确保每个层级和部门都清楚自己的EHS责任和义务。组织结构和责任制定EHS相关程序和操作标准，确保所有活动都按照既定的安全和环保标准执行。程序和操作控制定期对员工进行EHS培训，提升他们对环境、健康和安全问题的认识和应对能力。培训和意识提升

内部审核的目的和原则第二章

内部审核的目的通过定期的内部审核，组织可以不断识别改进机会，推动EHS管理体系的持续改进和优化。持续改进03内部审核有助于发现潜在的环境、健康和安全风险，及时采取措施进行风险控制。识别和管理风险02通过审核检查EHS政策、程序是否得到正确实施，确保管理体系的有效运行。评估EHS管理体系的有效性01

内部审核的基本原则独立性原则内部审核应保持独立性，避免利益冲突，确保审核结果的客观性和公正性。系统性原则审核过程应系统全面，覆盖所有相关流程和活动，确保EHS管理体系的有效性。持续改进原则内部审核不仅是检查，更应推动组织持续改进，提升EHS管理水平和绩效。

内部审核的流程01根据EHS管理体系要求，制定详细的审核计划，明确审核范围、时间、方法和人员。02收集相关文件和记录，确保审核团队对EHS管理体系有充分了解，准备必要的审核工具。03审核团队对现场进行检查，观察实际操作是否符合EHS管理体系规定，记录发现的问题。04整理审核发现，编写审核报告，明确指出不符合项、观察项和改进机会。05对审核报告中提出的问题制定改进措施，并跟踪实施效果，确保持续改进EHS管理体系。审核计划的制定审核准备现场审核审核报告编制后续跟踪与改进

内部审核的准备第三章

审核计划的制定明确审核的目的和范围，确保审核活动能够针对性地检查EHS管理体系的有效性。确定审核目标挑选具备相关知识和经验的审核员，组成审核团队，以保证审核的专业性和公正性。选择审核团队规划详细的审核日程，包括审核的起止日期、各阶段的时间分配，确保审核工作有序进行。制定审核时间表

审核团队的组建选择具有相关知识和经验的员工组成审核团队，确保团队成员能够胜任审核工作。确定审核团队成员制定详细的职责分配表，确保每个团队成员都清楚自己的任务和责任。明确审核团队职责对审核团队成员进行专业培训，包括EHS管理体系标准、审核技巧和方法等。审核团队的培训

审核工具和资料准备准备详细的审核检查表，确保覆盖所有EHS管理体系的关键要素和程序要求。审核检查表收集并分析以往的内部审核报告，以识别潜在的风险点和改进领域。历史审核记录整理最新的EHS相关法规、标准和指南，确保审核过程符合最新的法律要求。相关法规和标准

内部审核的实施第四章

审核过程的步骤制定详细的审核计划，包括审核目标、范围、方法、时间表和资源分配。审核计划的制定对审核中发现的问题进行跟踪，确保采取适当的纠正和预防措施，并持续改进EHS管理体系。后续跟踪与改进按照计划进行现场检查，收集证据，与员工交流，确保审核的全面性和准确性。现场审核的执行选择合适的审核员，确保团队成员具备必要的专业知识和审核技能。审核团队的组建整理审核发现，编写报告，明确指出不符合项和观察项，并提出改进建议。审核结果的报告

审核技巧和方法在进行内部审核时，提问应具体、明确，避免引导性问题，确保获取真实、准确的信息。提问技巧审核人员应仔细观察现场环境和员工操作，通过非言语信息发现潜在的EHS风险和不符合项。观察技巧详细记录审核过程中的发现，并在报告中清晰、客观地呈现问题，便于后续的纠正和预防措施。记录和报告技巧

审核中常见问题处理在审核过程中，确保审核员的中立性至关重要，避免利益冲突影响审核结果