- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章企业培训师课程评估的背景与重要性第二章评估模型的选择与应用第三章评估工具的设计与开发第四章评估数据的收集与管理第五章评估结果的分析与解读第六章评估结果的转化与持续改进1
01第一章企业培训师课程评估的背景与重要性
企业培训市场的现状与挑战当前企业培训市场每年投入超过2000亿元人民币,但培训效果评估普遍存在不足。据统计,高达65%的企业培训项目无法有效衡量ROI(投资回报率)。以某知名制造企业为例,他们实施新技能培训后,员工操作合格率仅提升12%,远低于预期的30%。这种效果不佳的情况并非个例,而是行业普遍存在的问题。某科技公司投入300万元进行领导力发展项目,但项目结束后
原创力文档


文档评论(0)