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2025年企业战略管理考试题库及答案大全

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是

A.市场营销

B.财务管理

C.资源配置

D.人力资源管理

答案：C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略实施的关键环节是

A.战略分析

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

4.波特五力模型中的竞争者威胁是指

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的威胁

D.现有竞争者的竞争

答案：D

5.企业进行多元化战略的主要目的是

A.降低风险

B.提高利润

C.扩大市场

D.增强竞争力

答案：A

6.战略控制的主要目的是

A.监控战略实施

B.制定战略目标

C.分析市场环境

D.评估战略效果

答案：A

7.企业进行成本领先战略的主要优势是

A.高质量产品

B.低成本优势

C.强大的品牌

D.高技术含量

答案：B

8.战略联盟的主要形式是

A.合资企业

B.股权投资

C.联合研发

D.营销合作

答案：D

9.企业进行国际化战略的主要动机是

A.扩大市场

B.降低成本

C.获取资源

D.提高品牌知名度

答案：A

10.战略管理的过程包括

A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评估

B.市场分析、产品开发、营销策略、财务分析

C.人力资源管理、财务管理、市场营销、战略评估

D.技术研发、产品创新、市场拓展、战略控制

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的主要内容包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.财务管理

答案：A,B,C,D

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.资源

答案：A

3.波特五力模型中的力量包括

A.现有竞争者的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的威胁

E.购买者的威胁

答案：A,B,C,D,E

4.企业进行多元化战略的主要形式包括

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向多元化

D.纵向多元化

E.混合多元化

答案：A,B

5.战略实施的主要步骤包括

A.制定行动计划

B.分配资源

C.建立组织结构

D.监控实施过程

E.评估实施效果

答案：A,B,C,D,E

6.战略控制的主要方法包括

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

答案：A,B,C

7.企业进行成本领先战略的主要措施包括

A.提高生产效率

B.降低采购成本

C.减少管理费用

D.优化供应链

E.提高产品质量

答案：A,B,C,D

8.战略联盟的主要优势包括

A.分散风险

B.获取资源

C.提高竞争力

D.扩大市场

E.增强品牌知名度

答案：A,B,C,D,E

9.企业进行国际化战略的主要形式包括

A.出口

B.合资企业

C.外国直接投资

D.战略联盟

E.跨国并购

答案：A,B,C,D,E

10.战略管理的主要理论包括

A.战略管理理论

B.资源基础观

C.能力基础观

D.竞争优势理论

E.价值链分析

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理是一个动态的过程。

答案：正确

2.SWOT分析是一种静态的分析工具。

答案：错误

3.战略实施是战略管理中最关键的环节。

答案：正确

4.波特五力模型是一种静态的分析工具。

答案：错误

5.企业进行多元化战略的主要目的是提高利润。

答案：错误

6.战略控制的主要目的是监控战略实施。

答案：正确

7.企业进行成本领先战略的主要优势是高质量产品。

答案：错误

8.战略联盟的主要形式是合资企业。

答案：错误

9.企业进行国际化战略的主要动机是降低成本。

答案：错误

10.战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评估。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略管理的定义及其主要内容。

答案：企业战略管理是指企业为了实现其长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的一系列管理活动。其主要内容包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析主要是通过SWOT分析、波特五力模型等方法，分析企业的内外部环境，识别企业的优势、劣势、机会和威胁。战略制定主要是根据战略分析的结果，制定企业的长期目标和战略。战略实施主要是将战略转化为具体的行动计划，并分配资源进行实施。战略评估主要是监控战略实施的过程，评估战略的效果，并根据评估结果进行调整。

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