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2025年副主任护师年底工作总结及2026年工作计划

2025年是我担任副主任护师的关键一年，也是所在科室护理质量提升、学科建设深化的重要阶段。全年围绕“以患者为中心”的服务理念，聚焦临床护理质量优化、护理人才梯队建设、科研创新驱动及护理管理效能提升四大核心任务，结合医院“十四五”发展规划及科室年度目标，扎实推进各项工作。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行规划。

一、2025年工作总结

（一）临床护理质量：以问题为导向，推动精细化管理落地

本年度重点针对科室近三年护理不良事件数据进行回溯分析，发现围手术期护理（尤其是老年患者）、高风险管路管理、急危重症患者转运是不良事件高发