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最新电大《管理心理学》教学考一体化网考形考作业试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理者在激励下属时，最应重视的是什么？()

A.物质利益

B.精神需求

C.个人兴趣

D.工作环境

2.以下哪一项不属于领导行为的连续统一体理论中的一种领导风格？()

A.权力型领导

B.参与型领导

C.事务型领导

D.任务型领导

3.群体压力对个人决策的影响主要表现在哪方面？()

A.增强个人自信心

B.影响个人认知

C.增加个人责任感

D.提高个人工作效率

4.在组织结构中，哪种类型的职位最容易产生冲突？()

A.职能型职位

B.部门型职位

C.跨部门职位

D.级别型职位

5.在解决组织冲突时，哪种方法通常被认为是最佳实践？()

A.消极回避

B.直接对抗

C.合作解决

D.拒绝妥协

6.在管理过程中，哪个环节对于确保管理决策的有效性至关重要？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

7.以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的需求层次？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

E.荣誉需求

8.在团队建设过程中，以下哪项措施有助于提高团队的凝聚力？()

A.强制执行规则

B.提供物质奖励

C.增加团队活动

D.压缩团队规模

9.在激励理论中，哪位学者提出了“期望理论”？()

A.马斯洛

B.弗鲁姆

C.阿吉里斯

D.勒温

10.以下哪种行为模式不属于心理契约的范畴？()

A.对工作的承诺

B.对同事的期望

C.对组织的信任

D.对薪酬的期待

二、多选题(共5题)

11.在组织变革中，以下哪些因素可能导致员工产生抵触情绪？()

A.改变工作流程

B.降低薪酬水平

C.消除工作保障

D.减少个人权力

E.限制个人发展

12.以下哪些是影响领导效能的因素？()

A.领导者的个人特质

B.组织文化

C.领导风格

D.组织结构

E.下属的个性

13.在激励理论中，以下哪些是赫茨伯格的双因素理论中的激励因素？()

A.工作安全感

B.工作认可

C.工作本身

D.薪酬福利

E.工作环境

14.在团队沟通中，以下哪些行为有助于促进有效的沟通？()

A.倾听

B.清晰表达

C.积极反馈

D.避免打断他人

E.保持中立

15.以下哪些是组织文化中的软性因素？()

A.组织价值观

B.组织目标

C.组织结构

D.组织流程

E.组织领导风格

三、填空题(共5题)

16.管理心理学的研究对象是组织中人的心理和行为规律，其中心理包括认知、情绪、动机、个性等心理过程和个性心理特征。

17.领导行为理论中，将领导行为分为两大类：任务导向型和关系导向型。

18.激励理论中的期望理论认为，员工的行为取决于其对努力与绩效之间关系的期望，以及绩效与奖励之间关系的期望。

19.在组织结构中，扁平化结构的特点是管理层次减少，管理幅度加大。

20.心理契约是指员工与组织之间隐含的相互期望，它包括对工作内容、工作环境、组织支持和个人发展等方面的期望。

四、判断题(共5题)

21.领导者的个人特质是可以通过后天的学习和训练得到提高的。()

A.正确B.错误

22.期望理论认为，如果员工认为他们的努力不会带来良好的绩效，那么他们就不太可能付出更多的努力。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计对组织文化没有影响。()

A.正确B.错误

24.在心理契约中，员工对组织的期望总是与组织的实际行为相符合。()

A.正确B.错误

25.激励理论中的公平理论认为，员工会根据他们的投入与产出比来评价是否公平。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述马斯洛需求层次理论的主要内容及其对管理实践的意义。

27.如何理解领导者的权力来源？请列举并简要说明领导权力的几种主要来源。

28.在团队沟通中，如何避免沟通障碍？请列举并简要说明几种常见的沟通障碍及其避免方法。

29.请解释什么是心理契约，并说明它在组织管理中的作用。

30.在组织变革过程中，如何有效应对员工的抵触情绪？请提出一些建议。

最新电大《管理心理学》教学考一体化网考形考作业试题及答案

一、单选题(共10题)

1.