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管理咨询服务合同书1（8篇

）

管理咨询服务合同书篇1

项目名称:

:____

甲方______________

乙方：企业咨

重庆—管理询有公司

签约地点：重庆

签约日期:年月日

（甲方）：_________________

_

委托方

委方（企业管理咨询有公司

受托乙方）：重庆一

签订点:

地__________________

签订日期：______年______月______日

据《华民共合》，同方就销系

依中人和国同法的规定合双营体

与销理询目友协一，方共同

建设营管咨项经好商致签订本合同，双

遵守。

一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

一（）内容

咨询

1、咨询内容：

（司鞋业营系进系性，改善现状依

1对一公销体行体诊断找准据

）

和着眼点;

(2)在体系性诊断基础上系统性、针术性的提出一体化解决是议

方案；

(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点

问题进行突破，指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

2、咨询成果包括：

(1)《鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》；

(2)《鞋业营隹体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方

案》；

(3)《鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》

等；

(4)贴身顾问指导企业推进实施。

(二)形式

乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划

管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务，即包括体系性诊

断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行：

第一阶段：乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

(1)组建项目工作组；

(2)观念导入、项目启动大会；

(3)调研现营销管理体系现状，全面了解其业务范围、运作方式

和特点，进行营销管理体系诊断，找准问题真正原因所在(包含标本

问题)；

(4)提出《《鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》，并

进行验收评价报告交流。

第二阶段：乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案

(1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层，分析营销

管理需求，确定营销体系结构和要素，作出《鞋业营销体系建设与

营销管理咨询一体化解决建